Artigos
Valores Para a Continuidade da Família Empresária
A preocupação com o futuro é algo legítimo e totalmente compreensível, ainda mais quando se trata de uma família empresária. Tanto para o futuro da
Especificidades do DNA da Empresa Nacional
Governança familiar e corporativa é tema recorrente nos diversos meios de informação e educação corporativa no Brasil. Desde o fim do Século XX, especialmente com
O Impacto da Pandemia Coronavírus no Ecossistema da Empresa Familiar
(Idioma: Português de Portugal – para traduzir, clique com o botão direito do mouse e selecione a opção de tradução ou clicando nas configurações do
Desafios e Oportunidades das Empresas Familiares
“Embora as empresas familiares sintam mais os impactos dos desafios globais, com a Gestão de Projetos, boas oportunidades podem ser aproveitadas.” Quando pensamos na palavra
Sucessão, Com ou Sem Ruptura
Vamos falar aqui da conquista, em janeiro de 2020, do prêmio Globo de Ouro pela série dramática de TV “Sucessão” (“Succession”), uma produção da HBO.
Planejamento Patrimonial Familiar – Ativos Financeiros vs. Ativos Não Financeiros
As famílias empresárias têm cada vez mais entendido a importância de se planejar em termos de governança e de planejamento patrimonial. Muitos conselhos familiares possuem
O Conselho Consultivo como Transição para o Mundo da Governança Corporativa
Resumo Enquanto as mais de 400 empresas “listadas” são obrigadas por lei a implantarem Governança Corporativa, como a formação de conselhos de administração, as “não
Governança Corporativa: Mais do Mesmo?
Ultimamente temos ouvido muita coisa sobre governança (governança de TI, governança de pessoas, governança, governança,…), mas, indo diretamente ao ponto: como a dita governança pode
Governança Sem Medo
Sabemos a importância da implantação da governança em pequenas e médias empresas mas sempre nos deparamos com dificuldades na aceitação por parte dos sócios. Existe
Desenvolver as Pessoas é a Garantia da Sustentabilidade das Empresas
Ensaio Papel principal Desenvolver as pessoas é a garantia da sustentabilidade da empresa. Mas se trata de uma ação que também depende dos colaboradores e,
Os Ensinamentos dos Ciclos de Vida das Empresas Familiares – Parte 3: GESTÃO
Para finalizar a série de artigos[1] baseados nos estudos de profissionais de Harvard[2], acerca das principais forças que interferem no desempenho das empresas familiares[3], serão analisadas
Os Ensinamentos dos Ciclos de Vida das Empresas Familiares – Parte 2: FAMILIA
Em continuidade ao artigo anteriormente divulgado[1], sobre as principais forças que interferem no desempenho das empresas familiares, serão abordados aqui alguns desdobramentos da vida das
