Artigos
Os Sucessores – Parte I
Mais de 90% das empresas instaladas no Brasil são familiares. Mais cedo, ou mais tarde, surge o dilema da sucessão. Para os fundadores, ou a
Carta de um Empresário a Seus Filhos Herdeiros
Queridos filhos, Esta carta foi escrita para não ser enviada. Ela representa muito mais um momento de reflexão e balanço da minha própria vida. Mas
Sucesión en La Empresa Familiar
(Idioma: Espanhol – para traduzir, clique com o botão direito do mouse e selecione a opção de tradução ou clicando nas configurações do Google, pelo
Os desafios da Pandemia na Ótica das Empresas Familiares – Pesquisa
A pandemia do COVID-19 apresenta às empresas e famílias um nível de incerteza sobre seu futuro que não se vê há muitos anos. Nesse clima,
Innovar En La Empresa Familiar Como Oportunidad De Ventaja Competitiva Sostenible En Tiempos De Cambios
(Idioma: Espanhol – para traduzir, clique com o botão direito do mouse e selecione a opção de tradução ou clicando nas configurações do Google, pelo
Memória Familiar
O tempo da pandemia, passado em casa, levou muitas pessoas a reverem seus álbuns de família, suas fotografias… as histórias de sua família e as
Kongõ Gumi: Como Fazer uma Empresa Durar 1400 anos
A Kongō Gumi, foi uma empresa de construção japonesa, fundada em 578 D.C. por um imigrante coreano chamado Shigemitsu Kongō, que era hábil na arte
Governança Corporativa – Das Best às Next Practices
Você já se imaginou respondendo sempre da mesma forma, sem inovar? E para perguntas novas, que respostas dar? Normalmente nós, executivos e conselheiros, usamos do
O Papel do Conselho e do Líder pós Covid-19
Neste século vivenciamos três grandes crises: a de 2001 originada pelas fraudes da Enron; a de 2008 causada pelo estouro da bolha imobiliária e quebra
A Dupla Sucessão na Sociedade Familiar
Um dos erros mais comuns que muitos empresários, herdeiros, e até mesmo consultores que lidam com o tema empresa familiar cometem, é encaminhar a sucessão visando
Planejamento para 2022. No Mundo de Hoje? Como?
Nesta época do ano a maioria das empresas está trabalhando com o planejamento para 2022. Algumas mais ousadas tentando projetar o triênio, mas todas definindo
Prepare-se, pois o Conflito será Inevitável
Contudo, guardadas as devidas proporções, situações de conflito podem contribuir de forma positiva para o start em grandes transformações. Vejamos o cenário. Uma empresa familiar