Curso

Gestão Financeira para Empresas Familiares

Como tomar melhores decisões na empresa mesmo não sendo um profissional financeiro

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Sobre o curso

Você está preparado para gerenciar uma empresa familiar? Sabe lidar com questões complexas de gerenciamento, envolvendo as diferentes áreas da empresa?

No Brasil, mais de 70% das empresas familiares têm uma expectativa de vida inferior a 25 anos.

Garantir a organização de uma empresa familiar é também assegurar sua sobrevivência e sua retomada em tempos de crise. Por isso, contar com a experiência de alguém que vivenciou na prática aquilo que hoje ensina – como é o caso do professor Carlos Alberto Ercolin –, é aumentar as chances de sobrevivência da empresa familiar em um contexto tão desfavorável como o que encontramos aqui no Brasil.

Com exemplos reais, linguagem acessível e materiais utilizáveis no dia a dia da empresa, o curso Gestão Financeira para Empresas Familiares foi criado para tornar fáceis e compreensíveis assuntos difíceis e complexos. A proposta é que, depois do curso, você seja capaz não apenas de compreender documentos essenciais da empresa, mas também acompanhar a criação desses documentos, pedi-los para diferentes setores da empresa e verificar o andamento desses setores.

Com o curso Gestão Financeira para Empresas Familiares, você vai aprender a tomar melhores decisões na empresa, mesmo que você não seja um profissional financeiro. Conheça o curso e se inscreva!

O que você vai aprender nesse curso?

Temas de grande relevância para a gestão financeira eficiente de uma empresa familiar, abrangendo diferentes áreas e abarcando um grande arcabouço de habilidades requeridas para o gerenciamento das empresas.

Demonstrativos Financeiros

Você precisa saber de onde vem e para onde vão os recursos que investe na empresa (isto é mostrado no Balanço Patrimonial).

Também precisa saber se a empresa é lucrativa, ou seja, se ela tem mais receitas do que custos e despesas (isto é mostrado no DRE).

Além disso é mister que saiba de onde vem o caixa gerado: se das operações, dos financiamentos ou dos investimentos.

Por isso a importância de saber analisar e interpretar esses documentos visando a tomada das melhores decisões no seu negócio.

Para você que é herdeiro e trabalha nos negócios da sua família você precisa conhecer a fundo a empresa: de onde vem e para onde vai o dinheiro que é investido nas operações da empresa.

Você não pode ter surpresas ao assumir os negócios e perceber, de repente, que a empresa está em apuros financeiros.

Para isso as Demonstrações Financeiras são uma fonte confiável de informações acerca da real situação econômico-financeira da empresa que um dia assumirá. No entanto esses documentos precisam ser fidedignos e você precisa saber analisar e interpretar para melhor tomada de decisão.

Como herdeiro é importante que você saiba a real situação econômico-financeira da empresa da família, ainda que você não trabalhe nela.

Você pode se perguntar: mas por que eu devo saber isso?

Para que você tenha clareza se herdará um ativo (patrimônio) ou um passivo (dívida).

E claro, informação é poder. Se você conhecer a real situação da empresa, você ainda pode ajudar a sua família a tomar as decisões certas no decorrer da condução dos negócios através do seu olhar externo, da sua orientação e do seu apoio como herdeiro.

É importante você conhecer a situação da empresa que está investindo seus sonhos, seu tempo e sua carreira.

Além de demonstrar interesse, um profissional qualificado para o cargo é sempre bem visto pelos superiores.

Também denota inteligência pois você pode almejar fazer carreira nesta empresa e, sabendo a real situação dela, você pode traçar planos pessoais e ajudar no planejamento estratégico do negócio.

Gestão Orçamentária

Além de conhecer a situação atual, por meio das Demonstrações Financeiras, é importante que o empresário ou fundador faça planos. E a Gestão do Orçamento é fundamental para se antever possíveis cenários favoráveis ou adversos, bem como analisar as diferenças entre o que foi orçado e a efetiva realização das vendas e despesas.

O orçamento e a sua gestão (semestral, trimestral e mensal) adiciona elementos para o herdeiro que trabalha na empresa da família se planejar melhor na gestão, antevendo situações e podendo se adaptar a elas.

A Gestão Orçamentária é importante, por exemplo, para se conhecer se haverá aumento ou diminuição nos dividendos a serem recebidos nos anos vindouros pelos membros da família que não trabalham na empresa.

Conhecendo a projeção dos resultados futuros é possível ajudar na implementação de soluções alternativas, lançamento de novos produtos, antecipar-se com corte de despesas ou aumento nos investimentos, por exemplo.

Relatórios e Indicadores de Performance

Não se pode administrar o que não se pode medir. Partindo dessa premissa, o empresário ou fundador pode escolher os principais indicadores de performance de seu negócio e comparar-se com a média do setor, por exemplo, para se autoavaliar ou até mesmo fazer correções de rumo, se necessário.

Com a análise dos indicadores é possível se antever a cenários negativos ou positivos e traçar alternativas ou objetivos a serem alcançados.

Conhecendo a situação da empresa por meio dos indicadores é possível verificar, por exemplo, como se comporta a empresa da família com relação a seus concorrentes. Isto ajuda no planejamento pessoal (investimentos e recebimento de dividendos)

Estes relatórios fornecem uma ideia de como está a empresa com relação ao mercado, se a empresa é vencedora, onde pode melhorar, o que ela pode abandonar e onde deve concentrar seus esforços.

Finanças Corporativas

As Finanças Corporativas ajudam na dinâmica dos investimentos, financiamentos e decisões de distribuição de resultados (isto pode ser observado no Balanço Patrimonial). Também ajuda na correta composição do endividamento/alavancagem e apetite ao risco.

O herdeiro que trabalha na empresa pode ajudar no estudo da alavancagem, gestão de risco e diversificação dos investimentos, orientando ou reorientando a empresa conforme seu perfil: conservadora, neutra ou arrojada.

O herdeiro pode se beneficiar conhecendo o perfil de risco da empresa e, com isso, saber se seus dividendos futuros estão garantidos ou não.

O profissional pode se beneficiar ajudando na composição correta do endividamento da empresa e na política de dividendos; pode também se beneficiar ao entender como as decisões de investimento, financiamento e distribuição de resultados são tomadas

Compliance, LGPD e Governança

Temas como Compliance, LGPD e Governança não são temas apenas destinados às grandes corporações e você como empresário ou fundador pode se destacar no mercado ao conhecê-los e implantá-los na sua empresa.

Você se beneficiará dos temas Compliance, LGPG e Governança na medida em que ainda são desconhecidos pela maioria das pequenas e médias empresas familiares e, com isso, se tornará benchmark no seu setor de atuação.

O herdeiro precisa conhecer temas como Compliance, LGPG e Governança pois sua ausência nas empresas traz uma imagem de retrocesso; a presença deles na agenda da empresa, por outro lado, agrega valor ao negócio e, com isso, os resultados tendem a ser maiores (ou seja, os seus dividendos também).

O profissional se beneficiará ao conhecer o que é Compliance, LGPG e Governança e como eles agregam valor às empresas que os adotam.

Confira, a seguir de forma detalhada
todos os temas que serão estudados no curso.

O que você vai aprender nesse curso?

Temas de grande relevância para a gestão financeira eficiente de uma empresa familiar, abrangendo diferentes áreas e abarcando um grande arcabouço de habilidades requeridas para o gerenciamento das empresas.

Demonstrativos Financeiros

Você precisa saber de onde vem e para onde vão os recursos que investe na empresa (isto é mostrado no Balanço Patrimonial).

Também precisa saber se a empresa é lucrativa, ou seja, se ela tem mais receitas do que custos e despesas (isto é mostrado no DRE).

Além disso é mister que saiba de onde vem o caixa gerado: se das operações, dos financiamentos ou dos investimentos.

Por isso a importância de saber analisar e interpretar esses documentos visando a tomada das melhores decisões no seu negócio.

Para você que é herdeiro e trabalha nos negócios da sua família você precisa conhecer a fundo a empresa: de onde vem e para onde vai o dinheiro que é investido nas operações da empresa.

Você não pode ter surpresas ao assumir os negócios e perceber, de repente, que a empresa está em apuros financeiros.

Para isso as Demonstrações Financeiras são uma fonte confiável de informações acerca da real situação econômico-financeira da empresa que um dia assumirá. No entanto esses documentos precisam ser fidedignos e você precisa saber analisar e interpretar para melhor tomada de decisão.

Como herdeiro é importante que você saiba a real situação econômico-financeira da empresa da família, ainda que você não trabalhe nela.

Você pode se perguntar: mas por que eu devo saber isso?

Para que você tenha clareza se herdará um ativo (patrimônio) ou um passivo (dívida).

E claro, informação é poder. Se você conhecer a real situação da empresa, você ainda pode ajudar a sua família a tomar as decisões certas no decorrer da condução dos negócios através do seu olhar externo, da sua orientação e do seu apoio como herdeiro.

É importante você conhecer a situação da empresa que está investindo seus sonhos, seu tempo e sua carreira.

Além de demonstrar interesse, um profissional qualificado para o cargo é sempre bem visto pelos superiores.

Também denota inteligência pois você pode almejar fazer carreira nesta empresa e, sabendo a real situação dela, você pode traçar planos pessoais e ajudar no planejamento estratégico do negócio.

Gestão Orçamentária

Além de conhecer a situação atual, por meio das Demonstrações Financeiras, é importante que o empresário ou fundador faça planos. E a Gestão do Orçamento é fundamental para se antever possíveis cenários favoráveis ou adversos, bem como analisar as diferenças entre o que foi orçado e a efetiva realização das vendas e despesas.

O orçamento e a sua gestão (semestral, trimestral e mensal) adiciona elementos para o herdeiro que trabalha na empresa da família se planejar melhor na gestão, antevendo situações e podendo se adaptar a elas.

A Gestão Orçamentária é importante, por exemplo, para se conhecer se haverá aumento ou diminuição nos dividendos a serem recebidos nos anos vindouros pelos membros da família que não trabalham na empresa.

Conhecendo a projeção dos resultados futuros é possível ajudar na implementação de soluções alternativas, lançamento de novos produtos, antecipar-se com corte de despesas ou aumento nos investimentos, por exemplo.

Relatórios e Indicadores de Performance

Não se pode administrar o que não se pode medir. Partindo dessa premissa, o empresário ou fundador pode escolher os principais indicadores de performance de seu negócio e comparar-se com a média do setor, por exemplo, para se autoavaliar ou até mesmo fazer correções de rumo, se necessário.

Com a análise dos indicadores é possível se antever a cenários negativos ou positivos e traçar alternativas ou objetivos a serem alcançados.

Conhecendo a situação da empresa por meio dos indicadores é possível verificar, por exemplo, como se comporta a empresa da família com relação a seus concorrentes. Isto ajuda no planejamento pessoal (investimentos e recebimento de dividendos)

Estes relatórios fornecem uma ideia de como está a empresa com relação ao mercado, se a empresa é vencedora, onde pode melhorar, o que ela pode abandonar e onde deve concentrar seus esforços.

Finanças Corporativas

As Finanças Corporativas ajudam na dinâmica dos investimentos, financiamentos e decisões de distribuição de resultados (isto pode ser observado no Balanço Patrimonial). Também ajuda na correta composição do endividamento/alavancagem e apetite ao risco.

O herdeiro que trabalha na empresa pode ajudar no estudo da alavancagem, gestão de risco e diversificação dos investimentos, orientando ou reorientando a empresa conforme seu perfil: conservadora, neutra ou arrojada.

O herdeiro pode se beneficiar conhecendo o perfil de risco da empresa e, com isso, saber se seus dividendos futuros estão garantidos ou não.

O profissional pode se beneficiar ajudando na composição correta do endividamento da empresa e na política de dividendos; pode também se beneficiar ao entender como as decisões de investimento, financiamento e distribuição de resultados são tomadas

Temas Gerais: Compliance, LGPD e Governança

Temas como Compliance, LGPD e Governança não são temas apenas destinados às grandes corporações e você como empresário ou fundador pode se destacar no mercado ao conhecê-los e implantá-los na sua empresa.

Você se beneficiará dos temas Compliance, LGPG e Governança na medida em que ainda são desconhecidos pela maioria das pequenas e médias empresas familiares e, com isso, se tornará benchmark no seu setor de atuação.

O herdeiro precisa conhecer temas como Compliance, LGPG e Governança pois sua ausência nas empresas traz uma imagem de retrocesso; a presença deles na agenda da empresa, por outro lado, agrega valor ao negócio e, com isso, os resultados tendem a ser maiores (ou seja, os seus dividendos também).

O profissional se beneficiará ao conhecer o que é Compliance, LGPG e Governança e como eles agregam valor às empresas que os adotam.

Confira, a seguir de forma detalhada
todos os temas que serão estudados no curso.

Metodologia:

A quem se destina:

Business concept. Business people discussing the charts and graphs showing the results of their successful teamwork.

Por que fazer o curso?

  • Para ampliar horizontes, se antecipando aos problemas e às oportunidades.
  • Para enfrentar os desafios financeiros, como retomadas pós-crise, concorrência, inovação, entre outros.
  • Para medir o desempenho da sua empresa familiar utilizando os indicadores certos e comparando-a com a concorrência de forma saudável e consciente.
  • Para compreender as novas demandas da sua empresa e do mercado.
  • Para avaliar riscos, reconhecer vantagens e tomar decisões com base em planejamentos sólidos.
  • Para aprender a criar mecanismos de motivação dos colaboradores e stakeholders utilizando informações e estratégias reais.
  • Para ser combustível de mudança, contribuindo para a geração de valor e a continuidade da empresa familiar.
  • Para ter acesso aos materiais disponíveis na plataforma Legado & Família, a primeira comunidade destinada a empresas familiares do mundo.
  • Para participar de debates e dinâmicas e ainda receber diversos modelos de documentos úteis para organizar e gerir de forma eficiente a empresa familiar.
  • Para ter acesso a professores e profissionais altamente qualificados, com experiência prática e que poderão orientar com propriedade sobre os assuntos do programa.
Business concept. Business people discussing the charts and graphs showing the results of their successful teamwork.
  • Para ampliar horizontes, se antecipando aos problemas e às oportunidades.
  • Para enfrentar os desafios financeiros, como retomadas pós-crise, concorrência, inovação, entre outros.
  • Para medir o desempenho da sua empresa familiar utilizando os indicadores certos e comparando-a com a concorrência de forma saudável e consciente.
  • Para compreender as novas demandas da sua empresa e do mercado.
  • Para avaliar riscos, reconhecer vantagens e tomar decisões com base em planejamentos sólidos.
  • Para aprender a criar mecanismos de motivação dos colaboradores e stakeholders utilizando informações e estratégias reais.
  • Para ser combustível de mudança, contribuindo para a geração de valor e a continuidade da empresa familiar.
  • Para ter acesso aos materiais disponíveis na plataforma Legado & Família, a primeira comunidade destinada a empresas familiares do mundo.
  • Para participar de debates e dinâmicas e ainda receber diversos modelos de documentos úteis para organizar e gerir de forma eficiente a empresa familiar.
  • Para ter acesso a professores e profissionais altamente qualificados, com experiência prática e que poderão orientar com propriedade sobre os assuntos do programa.

Por que fazer o curso?

Para se preparar para os desafios atuais e futuros com viés financeiro (retomada pós-crise, concorrência, investimentos, custos, inovação, planejamento estratégico e etc)

Para compreender as novas demandas da sua empresa e do mercado

Para aprender a avaliar riscos, reconhecer vantagens e tomar decisões com base em planejamentos sólidos

Para que você possa medir o desempenho do seu negócio através de indicadores de performance, bem como identificar novas estratégias visando reinventar a sua empresa

Para que você conheça mecanismos de comparação do seu negócio com a concorrência

Para aprender a criar mecanismos de motivação dos colaboradores e stakeholders através de informações e estratégias reais

Para se antecipar aos problemas e às oportunidades estando munido de excelentes conhecimentos de gestão financeira

Para ter acesso a professores e profissionais altamente qualificados, com experiência prática de mercado, que poderão lhe orientar com propriedade sobre os assuntos do programa

Para ter acesso para troca de ideias e experiências e networking entre os membros do curso, professores e convidados

Para ter acesso ao Legado e Família, a 1 comunidade destinada a empresas familiares do mundo, onde poderá acessar materiais elaborados por experts e especialistas que entendem bem o funcionamento das empresas familiares

Porque o curso objetiva preparar os participantes a serem um importante combustível de mudanças, contribuindo fortemente para a geração de valor e para a continuidade do negócio familiar

Porque a dinâmica das aulas será interessante, com exposição teórica de forma objetiva e clara do conteudo. Serão trazidos casos reais e exemplos práticos, tanto positivos quanto negativos, visando facilitar o aprendizado e a compreensão do que fazer e do que não fazer

Para participar de debates e dinâmicas, aulas online e ao vivo e ainda receber diversos modelos de documentos que o ajudarão a organizar e gerir de forma eficiente a sua empresa

Cronograma de datas

Terças e Quintas

03/08 – Demonstrativos Financeiros: BP, DRE, DFC

05/08 – Gestão Orçamentária: Orçamentos, Revisões e Análise Variações

10/08 – Relatórios de Performance: KPI + OKR

12/08 – Planejamento Estratégico: Oceano Azul + BSC + OBZ

17/08 – Finanças Corporativas: Investir, Financiar, Distribuir

19/08 – Temas Gerais: Compliance, LGPD, Valuation e Governança Corporativa

Duração

Bônus:

Aula bônus com a participação especial de convidados trazendo relatos de case e bate-papo com a turma.

OBS: As aulas ficarão gravadas caso você não possa assistir ao vivo!

Conheça nossos convidados especiais

Edson Hanauer

  • Diretor Financeiro da América Latina na Agrifirm Group (uma multinacional holandesa do setor do agronegócio)
  • Foi Diretor Financeiro do Grupo Hubner do Paraná (empresa familiar)
    Contador formado pela FAE/PR
  • MBA em Gestão Empresarial pela FGV

Julia R. Pujol Buschmann

  • Membra da 3ª Geração trabalhando na Agropecuária R.C. Buschmann, empresa familiar com mais de 35 anos de experiencia no Agronegócio
  • Gerente Administrativa Financeira do Grupo Buschmann
  • Graduação em Administração – FAE Business School
  • MBA em Agronegócios pela USP ESALQ

O que você vai aprender nesse curso?

Selecionamos os temas de maior relevância para uma gestão financeira eficiente de uma empresa familiar, buscando abranger diferentes áreas e abarcar um grande arcabouço de habilidades requeridas para o gerenciamento das empresas. Confira, a seguir, alguns dos temas que serão abordados no curso:

Demonstrativos Financeiros

Temidos por muitos e compreendidos por poucos, os demonstrativos financeiros são essenciais para analisar a saúde financeira da sua empresa. São eles que possibilitam caracterizá-la como solvente, insolvente, rentável, alavancada ou capitalizada.

Gestão Orçamentária

Elaborar, acompanhar e revisar os orçamentos da empresa são processos essenciais para que ela seja bem gerenciada, pois é o que permite prever ações e adaptar-se à realidade conforme os projetos são realizados.

Relatórios e Indicadores de Performance

Esse tema, que pode ser bastante complexo e de difícil compreensão para muita gente, em nosso curso ele será visto de forma clara e concisa, indo direto ao ponto, pois essas informações são vitais para motivar colaboradores, criar metas e cumprir a estratégia traçada para alavancar a empresa.

Finanças Corporativas

Nesse módulo você terá bases importantes para tomar decisões relacionadas a investimento, financiamento e distribuição de resultados. Essas decisões precisam ser tomadas com consciência e conhecimento, avaliando as melhores opções para sua empresa.

Temas Gerais

Além dos importantes temas já apresentados aqui, você terá contato com temas como: Compliance, que permitirá conferir como anda seu negócio em relação a regulamentações, normas e regras; Lei Geral de Proteção aos Dados (LGPD), que permite avaliar como a sua empresa utiliza as informações de seus clientes e parceiros e Governança Corporativa, para alinhar interesses entre os acionistas ou quotistas, os investidores, os executivos e os demais stakeholders de sua empresa.

Instrutor

Carlos Alberto Ercolin

Administrador, com MBA e Mestrado em Finanças pela FEA-USP, concluindo seu Doutorado na Argentina. Membro de Conselhos de Administração, Consultivo e Fiscal; é Conselheiro Consultivo do PMI-PR. Professor convidado em cursos de pós-graduação no Brasil, Argentina e Caribe. Foi um dos coordenadores do IBGC-Capítulo Paraná. Executivo com mais de 30 anos de experiência em empresas familiares e multinacionais. Ex-consultor do Banco Mundial/IFC. Autor de diversos livros e artigos sobre temas de economia, finanças e governança corporativa. Coautor do livro de Governança Corporativa dos MBA da FGV. Coordenador do curso de Governança para Conselheiros na FGV.

Investimento:

R$ 1.200,00

Até 02/08 com parcelamento em até 10x sem juros

código do pedido: 4QWMSPS09Z

Ou pague com PIX utilizando o QR code abaixo:

OBS: O código acima funciona apenas para pagamento via pix com o aplicativo do seu banco.

Lote 1 (30% de desconto)
R$ 840,00 (De 05/07 à 11/07)

Lote 2 (20% de desconto)
R$ 960,00 (De 12/07 à 18/07)

Lote 3 (10% de desconto)
R$ 1.080,00 (De 19/07 à 25/07)

Lote 4
R$ 1.200,00 (De 26/07 à 02/08)

Veja alguns depoimentos

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O curso de Gestão de Empresas Familiares superou minhas expectativas. O professor Ercolin, além de possuir muito conteúdo, sabe ensinar bem, utilizando vários exemplos práticos e recursos visuais diversos. A organização do curso foi impecável e pontual. Indico esse curso para todos aqueles que necessitam se aprofundar no tema pois me auxiliou bastante.”

Melina Lobo Dantas

Advogada de famílias empresárias | Conselheira certificada pelo IBGC | Mestre em Direito pela PUC-GO | MBA em Gestão de Franquias pela FIA-USP | Especialização em Direito do Consumidor pela Universidade de Salamanca

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O curso de “Gestão Financeira Para Empresas Familiares” ofertado pela Comunidade Legado e Família foi fantástico do começo ao fim. Desde o instrutor que tratou os temas com propriedade e de forma muito didática, até a escolha dos conteúdos e sua abordagem prática sob aspectos extremamente relevantes e necessários para o dia-a-dia dos empresários e gestores. O curso me ajudou a compreender com profundidade como avaliar as demonstrações financeiras, buscar uma melhor performance orçamentária bem como a formular estratégias de negócio que auxiliem o empresário na tomada de decisões mais assertivas visando a saúde financeira do negócio. As experiências transmitidas foram incríveis.”

Mauricio Fuhrmann Brum

Analista de controladoria na Swedish Match do Brasil S/A

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Foi excelente o conteudo e a didática do Carlos Alberto Ercolin no curso de Finanças para Empresas Familiares. Valeu cada minuto.”

Josimar Gulin Martins

Membro de família empresária | Atuante em cargos de Diretoria e Conselho de Administração

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