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Nosso propósito é incentivar a longevidade, apoiar a construção e estabelecer o reconhecimento do legado das empresas familiares

Sobre a Comunidade

O Legado e Família é uma comunidade que promove aprendizado e conscientização para a sustentação e sustentabilidade das organizações familiares. Nossos membros estão localizados ao redor do mundo e compartilham do mesmo sentimento comum: o interesse em partilhar experiências, aprender, conhecer, ensinar ou inspirar empresas familiares e famílias empresárias no caminho da longevidade de seus negócios.

A comunidade através de sua plataforma e de seus membros cadastrados, promove a democratização da informação através da divulgação e disponibilização de artigos, notícias, cases, entrevistas, cursos e treinamentos, com o objetivo de auxiliar a profissionalização desses negócios para que o seu legado seja transmitido para as próximas gerações.

Estudos mostram que a maior preocupação das famílias empresárias é sobreviver à passagem do tempo. De cada 100 empresas abertas e bem-sucedidas, apenas 30 chegam na 2 geração e somente 15 alcançam a 3 geração.

Conecte-se ao universo dessas empresas familiares e participe da nossa comunidade nessa jornada em busca da maior ferramenta de geração de valor: a troca de experiências. 

Fique por dentro dos desafios, dificuldades, habilidades, conquistas, oportunidades e os muitos cases de sucesso, relatados por membros de famílias, consultores e profissionais ao redor do mundo, que irão inspirar a busca pela perpetuação do seu legado empresarial que podem se tornar o diferencial competitivo da sua empresa. 

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Legado Admin

Boas Práticas nos Conselhos

Como uma ferramenta de Governança Corporativa, também se espera que os conselhos sigam algumas boas práticas para fortalecer a autoridade do órgão enquanto parte relevante da estratégica do negócio. Recomendações como normatizar as atividades do Conselho de Administração por meio de um regimento interno são consideradas importantes para uma boa avaliação da atuação do órgão. Além disso, esse regimento também deverá abranger temas como o sistema de votação do conselho, a secretaria do conselho, frequência e pautas das reuniões, a realização de convocações, agendas, atas e demais documentos. Assim como pontuado em nossa postagem anterior sobre o que não é

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Legado Admin 27/03/2023
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O que o Conselheiro NÃO pode fazer?

Muito se discute e se aponta as funções do Conselho de Administração. Porém, também se faz necessário a delimitação daquilo que está além das funções do órgão e dos conselheiros. Como por exemplo, o envolvimento do Conselho e dos conselheiros na operação. Enquanto membros de um órgão estratégico, cabe aos conselheiros a criação da estratégia do negócio, dentro dos objetivos traçados pelos sócios, para que a Diretoria e colaboradores executem os planos de ação. Dessa forma, questões internas e operacionais também farão parte das reuniões de Conselho, até para entender se a execução da estratégia está funcionando, porém, o excesso

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Prioridades nos Conselhos

Com base em pesquisas, entrevistas e discussões, a KPMG disponibilizou um levantamento que aponta nove temas que seriam as prioridades nos conselhos de administração no ano de 2023. Como se sabe, nos últimos anos o mercado mudou, com diversos cenários inesperados, exigindo das empresas uma flexibilidade para poder enfrentar e absorver todas as mudanças. Ao mesmo tempo, novos riscos surgiram, fazendo com que a exigência a respeito seja elevada no que diz respeito a atuação do conselho, principalmente considerando que esse cargo, como sabemos, possui o dever de diligência. Nesse sentido, as prioridades listadas, conforme o conteúdo da imagem, exigem

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Legado Admin 24/03/2023
Adriana Rocha

Governança Familiar e saúde mental

Saúde mental e bem-estar possuem relação profunda com a preocupação de formar líderes saudáveis, resilientes e justos. Quando se trata de empresas familiares, onde questões de propriedade, poder e afeto podem se sobrepor, qualquer mudança na saúde mental de um membro do sistema familiar tem potencial de impactar nos sistemas de gestão, de propriedade, na própria dinâmica da família e na relação com os stakeholders. A governança familiar é uma estrutura necessária para manter no âmbito privado assuntos delicados e de foro íntimo. As questões de saúde mental devem estar na pauta da GF e munidas de recursos que possam não

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Adriana Rocha 23/03/2023
Legado Admin

5 causas comuns de conflitos em empresas familiares

Os conflitos dentro das empresas familiares podem surgir por variados motivos envolvendo a família e a empresa, ou apenas um desses núcleos. Porém, como uma das características mais fortes das empresas familiares é o envolvimento da família no negócio, ainda que os conflitos aconteçam dentro do núcleo familiar, há sempre uma grande chance de que transpasse para o ambiente empresarial. Não há uma fórmula para evitar os conflitos, pois eles são parte da realidade das relações humanas e nem sempre são negativos para as relações e para a empresa. O ponto-chave está na forma como lidamos com eles e somos

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Legado Admin 09/03/2023
Legado Admin

Protocolo de Família: O que as famílias empresárias brasileiras podem aprender com as europeias?

A criação de um Protocolo de família, por se tratar de um documento tão íntimo da família empresária, deve ser elaborado baseado em diversas reuniões, conversas e exposições de pontos de vista, que precisam ser recebidas pelo Conselho de Família de forma aberta e democrática, para ser elaborado de forma adequada, garantindo que, dessa forma, cada membro da família tenha sua voz ouvida e levada em conta. Além disso, o documento possui uma utilidade especial no que diz respeito ao manejo de conflitos e embates desnecessários e nocivos para o negócio familiar, como a entrada e saída de membros na

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Legado Admin 07/03/2023
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