Artigos
Emilia Alves

Empresas em Tempo de Quarentena

(Idioma: português de Portugal – para traduzir, clique com o botão direito do mouse e selecione a opção de tradução ou clicando nas configurações do Google, pelo smartphone) Deixei de contar os dias… não vale a pena contar o número de dias, até porque não sabemos quantos mais iremos estar de quarentena e também porque já deixou de ser importante contar. É preciso aprender a viver confortavelmente nesta nova realidade: viver em casa. Vital, sim, é ter a noção clara do propósito porque estamos em fechados em casa e o bem maior que daí vai advir. A tranquilidade instala-se, apesar

22/04/2020 Nenhum comentário
Nilva Pasetto

Governança na Empresa Familiar: Qual o Papel do Profissional da Contabilidade?

A figura da empresa familiar se caracteriza por ser uma organização em que tanto a gestão administrativa quanto a propriedade são controladas, na sua maior parte, por uma ou mais famílias, cujos membros participam da força de trabalho, principalmente na ocupação dos cargos da diretoria. Por aproximar quotistas e acionistas do núcleo familiar, a administração da empresa familiar envolve certas particulares. É muito comum existir dificuldade em separar as relações familiares da gestão da empresa, de tal forma que, em diversas situações, as decisões tomadas pelos gestores têm um viés mais emocional do que racional. Não raro, diante do engajamento

14/04/2020 Nenhum comentário
Claudia Hausner

O Mundo Não Será o Mesmo, as Pessoas Mudaram, as Empresas Mudarão, Querendo ou Não

Estamos em época de muitos impactos em todas as nossas tradicionais instituições: rotinas, famílias, trabalho, consumo e formas de fazer as coisas, onde estávamos em zonas de conforto pois não precisávamos fazer nada e as coisas tinham sua inércia.Escreverei artigos semanalmente abordando esse tema de como podemos aproveitar o momento e nos reposicionar para que de fato essa situação seja convertida em OPORTUNIDADE. Quem tem mais idade, já passou por várias crises de preço, de mercado, econômicas e políticas, deve lembrar de quão comum era tropeçarmos na imagem acima e quanto se ouvia consultorias falar disso. Hoje o cenário é

14/04/2020 Nenhum comentário
Rafael Homem de Carvalho

Valores Para a Continuidade da Família Empresária

A preocupação com o futuro é algo legítimo e totalmente compreensível, ainda mais quando se trata de uma família empresária. Tanto para o futuro da família como para o futuro do próprio negócio. No que se refere a família, as preocupações recaem sobre a qualidade das relações e a quantidade de membros, os números de casamentos, de partidas, de chegadas de novos membros, e ainda, a qualidade do ambiente (interno e externo) em que se estará vivendo. Em relação a empresa ou aos negócios, olhar para a linha do horizonte exige um grau de profissionalismo, planejamento e até com uma

08/04/2020 Nenhum comentário
FERNANDO CURADO

Especificidades do DNA da Empresa Nacional

Governança familiar e corporativa é tema recorrente nos diversos meios de informação e educação corporativa no Brasil. Desde o fim do Século XX, especialmente com a criação do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa –, a questão tem sido cada vez mais debatida e analisada. Os princípios gerais, inicialmente desenvolvidos no hemisfério norte, são claros: transparência, equidade, desejo genuíno de prestar contas e responsabilidade corporativa. O Código de Melhores Práticas de Governança do IBGC – hoje em sua quinta edição — orienta os interessados sobre como iniciar, desenvolver ou manter um programa de governança. Nossa experiência, quase toda voltada

31/03/2020 Nenhum comentário
António Nogueira da Costa

O Impacto da Pandemia Coronavírus no Ecossistema da Empresa Familiar

(Idioma: Português de Portugal – para traduzir, clique com o botão direito do mouse e selecione a opção de tradução ou clicando nas configurações do Google, pelo smartphone) Num momento de “caos universal”, a empresa familiar e, em especial, os seus líderes estão colocados numa envolvente de incerteza típica de ambientes de guerra: a necessidade de tomar decisões é imperativa, o suporte racional é reduzido e o tempo urge. Os gestores estão sob um clima de enorme tensão pelo que todo o apoio válido – aquele que é por eles solicitado – é importante para auxiliar nas suas tomadas de

27/03/2020 Nenhum comentário

Lista de Espera

Curso: Conselheiras na Prática

Entraremos em contato quando abrirmos nova edição desse curso.

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Curso: Governança Corporativa na Empresa Familiar

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Curso: Documentos Societários Importantes nas Empresas Familiares

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Curso: Desafios nas Empresas Familiares: como se preparar para o futuro?

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Lista de Espera

Curso: Governance Officer

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