Artigos
As Empresas Familiares e a sua Capacidade de Suportar as Incertezas
O filósofo alemão Emmanuel Kant definiu o conceito de inteligência como sendo a capacidade de um indivíduo em suportar as incertezas. Entendo que tal conceito
A Geração dos Millennials é um Desafio ou uma Oportunidade Para as Empresas Familiares?
“Os millennials desejam ser amigos de seus pais.” A frase acima, dita por Dr. Jeremy Schulz, pesquisador da Cambridge Institute for Family Enterprise, chamou a
Duas Perguntas Para a Nova Geração
As tecnologias digitais não vão resolver sozinhas carências que vêm de outros tempos, em particular as lacunas na educação. “Menino vai estudar! Ou quer trabalhar
Governança Familiar: Impacto dos Novos Desenhos Familiares na Sucessão
Quando se pensa na longevidade das empresas familiares, há um relativo consenso de que a sucessão do líder é um fator determinante para a continuidade
Governança Familiar e Corporativa: reflexões a partir de Harry e Meghan e a Família Real Britânica
Seja na realeza inglesa, em uma milenar rede japonesa de hotéis ou em um recém-inaugurado comércio local, a Governança Familiar é uma premissa para a
O Patrimônio Imobiliário e a Família Empresária
O patrimônio imobiliário afeta de forma direta a família empresária, influenciando sobremaneira na gestão do patrimônio familiar e nas estratégias de sucessão. Vamos tentar com
Kongõ Gumi: Como Fazer uma Empresa Durar 1400 anos
A Kongō Gumi, foi uma empresa de construção japonesa, fundada em 578 D.C. por um imigrante coreano chamado Shigemitsu Kongō, que era hábil na arte
Governança Corporativa – Das Best às Next Practices
Você já se imaginou respondendo sempre da mesma forma, sem inovar? E para perguntas novas, que respostas dar? Normalmente nós, executivos e conselheiros, usamos do
O Papel do Conselho e do Líder pós Covid-19
Neste século vivenciamos três grandes crises: a de 2001 originada pelas fraudes da Enron; a de 2008 causada pelo estouro da bolha imobiliária e quebra
A Dupla Sucessão na Sociedade Familiar
Um dos erros mais comuns que muitos empresários, herdeiros, e até mesmo consultores que lidam com o tema empresa familiar cometem, é encaminhar a sucessão visando
Planejamento para 2022. No Mundo de Hoje? Como?
Nesta época do ano a maioria das empresas está trabalhando com o planejamento para 2022. Algumas mais ousadas tentando projetar o triênio, mas todas definindo
Prepare-se, pois o Conflito será Inevitável
Contudo, guardadas as devidas proporções, situações de conflito podem contribuir de forma positiva para o start em grandes transformações. Vejamos o cenário. Uma empresa familiar