CURSO
Sucessão Empresarial e Patrimonial
2ª edição
Estratégias para Continuidade e Crescimento: um roteiro prático para o sucesso e a multiplicação do patrimônio das empresas e das famílias
Apresentação
Sucessão Empresarial e Patrimonial
Neste curso inovador, você será imerso na arte e na ciência da Sucessão Empresarial e Patrimonial. Esta jornada é essencial para garantir a longevidade e a prosperidade das empresas familiares. Com uma curadoria experiente na elaboração do programa e seleção de conteúdo, e contando com a orientação de especialistas renomados, você explorará estratégias práticas e teorias fundamentais para uma transição de liderança bem-sucedida e para a preservação do patrimônio familiar.
Em um mundo onde as empresas convivem com a dinâmica de múltiplas gerações trabalhando lado a lado, surge um questionamento crucial: estão todos preparados para navegar por essa relação, que pode ser tanto próspera quanto complexa? A pesquisa de 2023 conduzida pela KPMG, “A Governança Corporativa nas Empresas Familiares Brasileiras” destaca essa realidade, levantando a questão da sucessão, tanto na gestão quanto na propriedade da empresa. É uma transição tranquila ou um tabu silencioso, ameaçando o futuro do negócio diante do possível falecimento do fundador ou líder principal?
Além disso, a 27ª CEO Survey da PWC, apresentada em janeiro de 2024 no Fórum Econômico Mundial em Davos, revela uma preocupação alarmante: apesar de um otimismo maior em relação ao crescimento econômico global, 41% dos líderes empresariais brasileiros (e 45% globalmente) temem que suas organizações não sobrevivam por mais de dez anos seguindo o rumo atual.
Diante desses desafios, nosso curso foi meticulosamente elaborado para capacitar empresários, membros de famílias empresariais e profissionais do setor a enfrentarem essas questões críticas. O objetivo é claro: proporcionar ferramentas e conhecimentos para que esses negócios, especialmente os familiares, possam não apenas sobreviver, mas prosperar, garantindo uma sucessão eficaz tanto na gestão quanto na propriedade. Em tempos turbulentos, é essencial navegar com sabedoria e resiliência
Ao longo de nove sessões interativas, descubra os pilares do planejamento sucessório, desde a definição de conceitos até a implementação prática. Aborde tópicos vitais como a escolha de líderes sucessores, os efeitos do falecimento de sócios, a elaboração de documentos societários cruciais e as melhores práticas para engajar todos os stakeholders no processo.
Enriqueça sua experiência de aprendizado com estudos de caso reais, debates produtivos e dinâmicas práticas. Ao final do curso, você estará equipado com o conhecimento e as ferramentas necessárias para navegar pelos desafios da sucessão, assegurando a continuidade e o crescimento sustentável de sua empresa ou da empresa que você atua como advogado, executivo, conselheiro, bem como, protegendo o patrimônio familiar.
Junte-se a nós nessa jornada transformadora e prepare-se para liderar a próxima geração de empresas familiares com confiança e visão estratégica.
O que você vai aprender nesse curso?
Descubra um mundo de conhecimento transformador no curso Sucessão Empresarial e Patrimonial. Com uma abordagem inovadora que combina linguagem acessível, exemplos práticos, simulações interativas e uma troca enriquecedora de experiências, você mergulhará nas seguintes áreas essenciais:
- Definição e Importância da Sucessão Empresarial e Patrimonial - explorando os conceitos fundamentais do planejamento sucessório;
- Impactos da Sucessão Inesperada – análise dos efeitos imprevistos e desafios quando a sucessão ocorre de maneira não planejada;
- Discussão sobre a identificação do líder sucessor e os critérios para seleção;
- Análise crítica do Contrato Social, Estatuto Social, Acordo de Sócios e Protocolo de Família na estruturação e governança das empresas;
- Consideração sobre os recursos financeiros disponíveis para realizar o inventário do patrimônio e os melhores caminhos para direcionar a sucessão de forma preventiva, eficiente e segura;
- Análise das implicações nos negócios e no patrimônio da família no caso de óbito de um sócio;
- Ações imediatas a serem tomadas em caso de falecimento e suas implicações;
- Como preparar os herdeiros para serem bons gestores, bons proprietários e membros colaborativos da família em relação ao legado herdado;
- Como construir relações saudáveis e prósperas entre os sócios.
Além desses aprendizados, você também vai ter a oportunidade de:
- Conecte-se com as jornadas de empresários, fundadores, sucessores e membros de famílias que navegaram pelos dilemas da sucessão, compartilhando lições valiosas e insights profundos;
- Aprenda a conduzir a sucessão dos cargos-chave da sua empresa, inclusive o do CEO, e a transferir seu patrimônio mantendo o controle, com dicas práticas de profissionais experientes;
- Como profissional atuante, absorva conhecimentos de especialistas que sabem como guiar as empresas para uma transição bem-sucedida;
- Amplie sua rede de contatos, interagindo com pessoas que compartilham seus interesses e desafios;
- Descubra as ferramentas, documentos e técnicas essenciais para promover uma sucessão empresarial e patrimonial eficaz e segura;
- Participe de dinâmicas interativas que ensinam fazendo, proporcionando uma experiência de aprendizado única e prática.
Duração
Próxima turma
em breve
em breve
24 horas
8 encontros
online e ao vivo
das 09:00 às 12:00
oBS: As aulas ficarão gravadas caso você não possa assistir ao vivo!
Macrotemas
Todos os temas que serão estudados no curso
1ª AULA
Diálogos sobre Sucessão Empresarial e Patrimonial
2ª AULA
Documentos Societários Importantes para a Sucessão
3ª AULA
Planejamento Sucessório da Gestão da Empresa
4ª AULA
Planejamento Sucessório do Patrimônio
5ª AULA
Como Transformar os Herdeiros em Gestores de Sucesso
6ª AULA
Como Transformar os Herdeiros em Bons Proprietários
7ª AULA
Como Transformar os Herdeiros em Membros Colaborativos da Família
8ª AULA
Sócios: Construindo Relações Duradouras e Prósperas
Metodologia
- Turmas pequenas
- Aulas com 3 horas de duração
- Curso didático e aplicação prática imediata
- Exposição teórica de forma objetiva
- Apresentação de exemplos práticos positivos e negativos
- Apresentação de casos reais
- Modelos de documentos
- Convidados especiais compartilhando suas histórias
- Simulação das situações trazidas
- Debates e dinâmicas
- Networking
- Certificado
- Medalha Digital (Badge)
A quem se destina:
- Empresários e Fundadores
- Sucessores e sucedidos
- Membros de famílias empresárias
- Profissionais que atuam em empresas (Consultores, Advogados, Conselheiros, Contadores e outros)
- Herdeiros
- Executivos e Gestores de empresas
Por que fazer o curso?
- Para entender os fundamentos e práticas de sucessão empresarial e patrimonial e seus impactos nas empresas e para as famílias dos sócios
- Para saber como lidar com a sucessão inesperada
- Para aprimorar seu currículo com conhecimentos específicos nesse tema
- Para aprender a enfrentar as barreiras inerentes à sucessão empresarial e patrimonial
- Para trocar experiências com outros profissionais, empresários e membros de famílias empresárias
- Para desenvolver habilidades essenciais para a continuidade dos negócios, em especial, liderança e gestão
- Para entender a importância de documentos societários relacionados ao tema sucessão empresarial e patrimonial
- Para aprender a fazer as perguntas certas durante o planejamento sucessório
- Para ter acesso a casos práticos e dinâmicas
- Para participar de debates e receber dicas de como proceder em diversas situações relacionadas ao tema sucessão
- Para aprender com instrutores e profissionais altamente qualificados
Instrutores
ANA RITA BITTENCOURT
Formada em Administração de Empresas pela ESPM e Mestre pela USP/FEA.
Sócia-fundadora da UNE Sucessão e Governança.
Desenvolveu carreira em sucessão e governança de empresas familiares. Foi sócia da Bernhoeft e executiva da Vivara, Embraer e Trevisan. Professora da FGV e da FIA no tema Empresa Familiar, é coordenadora do Programa de Pós-graduação de Formação Executiva em Family Business da Fundação Getúlio Vargas – FGV.
Membro de fóruns mundiais de Family Business.
Autora de vários artigos e livros, dentre eles, sendo coautora do livro “Família Empresária de A à Z – Descomplicando as Expressões nas Empresas Familiares”.
ROBERTA NIOAC PRADO
Formada em Direito pela Mackenzie e Doutora pela USP.
Coordenadora do GEEF – Grupo de Estudos de Empresas Familiares (FGV Direito SP de 2009 à 2022 e pelo INSPER à partir de 2022).
Foi membro do Conselho de Administração do IBGC (2012-2014) e participou de vários comitês.
Sócia Fundadora da Legar G&G.
Autora e coordenadora de diversos livros e artigos acadêmicos, dentre eles, o Manual Prático e Teórico da Empresa Familiar.
CINTHIA KAWATA HABE
Formada em Direito e Mestre pela PUC/SP.
Sócia da UNE Sucessão e Governança.
Desenvolveu carreira na área de Família e Sucessões. Especialista em reorganização societária, planejamento sucessório e patrimonial de empresas familiares, com ênfase na busca da solução alternativa de conflitos, na crença da eficácia da humanização dos procedimentos e na personalização extrema da assessoria jurídica.
É conciliadora na área de Família e Sucessões pela EPM – Escola Paulista de Magistratura.
Membro do IBDFAM – Instituto Brasileiro de Direito de Família.
É professora convidada da FGV/SP na graduação e pós-graduação.
CARLOS ALBERTO ERCOLIN
Administrador (MBA e Mestrado em Finanças -FEA-USP).
Membro de Conselhos de Administração e Fiscal; atualmente é Conselheiro Fiscal da São Martinho SA, listada no Novo Mercado.
Executivo com larga experiência nacional e internacional (18 países), tendo atuado em empresas familiares e multinacionais.
Foi consultor sênior do Banco Mundial/IFC em projeto de implantação das melhores práticas de governança corporativa em Moçambique.
Professor convidado em cursos de pós-graduação no Brasil, Argentina e Caribe.
Autor de livros e artigos sobre finanças e governança corporativa. Coautor do livro de Governança Corporativa dos MBAs da FGV.
ROGÉRIO FAÉ
Graduado em Comunicação pela FAAP/SP. Pós-graduado em Administração pela FGV/SP e MBA pelo Insper.
Sócio-fundador da UNE Sucessão e Governança.
É especialista em sucessão e governança de empresas familiares.
Membro do FFI Family Firm Institute Study Group de NY.
Visiting Scholar na área de Family Business do Baruch College de NY.
Professor convidado da FGV, FIA, Insper e FAAP no tema Empresa Familiar.
Autor de vários artigos e livros.
RENATO BERNHOEFT
Fundador da Hoft – Bernhoeft & Teixeira – fundada em 1975 para apoiar sociedades empresariais e famílias empresárias.
Conferencista internacional e consultor de empresas nas áreas de profissionalização e sucessão de empresas familiares, formação de sucessores, pós-carreira e longevidade.
Já atendeu, no Brasil, centenas de empresas familiares como consultor, atuando também na Espanha, Portugal, México, Chile, Peru, Colômbia e Paraguai.
Autor de 18 livros nas áreas de administração, sociedades familiares, qualidade de vida e longevidade.
RAFAEL HOMEM DE CARVALHO
Psicólogo, com formação em consultoria e assessoria para empresas familiares pela Fundación Nexia em Barcelona. Especialista em dinâmica dos grupos pela SBDG.
Possui Formação para Conselheiro de Administração pelo IBGC.
Desde 2005 está à frente de projetos de profissionalização, governança e sucessão para empresas familiares.
É professor de cursos e programas de Pós-graduação como Fundação Dom Cabral e ESPM.
Representante do Brasil na “Familias Empresarias Iberoamericanas” – FEI.
Sócio da Solved consultoria – especializada em processos de governança, gestão e estratégia.
Pedro Podboi Adachi
- Graduado em Direito pela FD-USP, Pós-Graduado em Administração de Empresas na EAESP-FGV e mestre em administração (Master of Business Administration) pela Ohio University (EUA), além da participação em diversos cursos sobre empresas familiares, destacando-se o Leading the Family Business no IMD (em Lausanne na Suíça).
- Está ligado à área acadêmica de diversas instituições de ensino, como FEARP/USP, FDRP/USP, ESPM, Ibmec, Insper e outras, tendo como principal foco a realização de palestras, colaboração com pesquisas, aulas e cursos com temas relacionados com empresas familiares.
- Autor de livro e diversos artigos sobre empresas familiares, dentre os quais destaca-se o livro Família S.A. – Gestão de Empresa Familiar e Solução de Conflito, publicado pela Editora Atlas e o Governança, Risco e Compliance, publicado pela Editora ArLibres.
- Sócio-diretor da SOCIETÀS CONSULTORIA, que atua nas áreas de governança corporativa, planejamento sucessório, formação de sócios e herdeiros e planejamento estratégico, além de ser membro do conselho de administração de algumas organizações.
Veja alguns depoimentos
"Curso indispensável para todas as partes interessadas, seja um membro de uma família empresária,
executivo, estudioso no assunto. A forma e abrangência como os conteúdos são explicitados torna-o
referência no tema da Governança Familiar. Abordagens precisas de conceitos de Governança,
Protocolos de Família, Mediação, Conselhos de Família, preparação de herdeiros, pautas e estruturas de
Conselhos, condutas digitais, Family Office entre outros. Sob a regência de Adriana Rocha há um
sequenciamento lógico e didático de toda a grade programática, bem como contando-se ainda com a
colaboração de excelentes profissionais escolhidos a dedo."
Eugenio Eduardo Tavares de Melo de Sá Pereira Membro de Família Empresária | Administrador de Empresas |Empreendedor | Investidor 
"Curso excelente, com muito conhecimento e experiência compartilhados pelo corpo docente e
consultores convidados, assim como pelos alunos, principalmente os que pertenciam a grupos de
famílias empresárias. Muito equilíbrio entre experiência e pratica, e ótimos casos reais apresentados.
Parabéns Legado e Família!"
Gaspar Carreira Jr.MBA, CCC CelintBra - Conselheiro Fiscal na Padtec, Sul América, Fras-le, SISTEL, Oi Futuro e SETA | Membro do Open Mind Brazil | Mentor Top2you 
"Como membro da 4ª geração de uma família empresária, pude notar alguns pontos onde a nossa
empresa já é avançada, bem como outros em que ela ainda tem muito o que melhorar e desenvolver na
parte de Governança Corporativa.
Anotei + de 30 páginas de ideias e conceitos importantes que julguei importante reavaliar na nossa
Empresa Familiar.
O Curso foi ótimo para me atualizar sobre alguns conceitos antigos, bem como aprender itens novos
que ainda não conhecia.
Parabéns pelo curso!"
Julia Breitkopf SardagnaMembro de Família Empresária e Gerente do Grupo Breitkopf 
"O curso Governança Familiar foi ministrado pela Legado e Família de forma extremamente satisfatória!
Os palestrantes eram muito qualificados e conseguiram instigar os demais participantes a compartilhar
ideias, experiências e questionamentos comuns das empresas familiares. Esta troca foi enriquecedora,
além de permitir uma ótima expansão de networking."
Luiza FanteMembro de Família Empresária e Advogada 
Previous
Next