CURSO
Formação Mulheres em Conselhos
3ª edição
Destacando o protagonismo feminino e aprimorando as habilidades de conselheiras para uma carreira de sucesso
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3ª edição
Destacando o protagonismo feminino e aprimorando as habilidades de conselheiras para uma carreira de sucesso
Estudos como o liderado pela Mckinsey & Company em 2022 chamado “Women in the Workplace” (Mulheres no Ambiente de Trabalho), têm mostrado que empresas que investem em diversidade, contando com a participação de mais mulheres em cargos de liderança, como em seus Conselhos, são mais lucrativas e possuem maior valor de mercado.
Você gostaria de aprender mecanismos para fortalecer suas habilidades, ampliar seu conhecimento em business somados a sua bagagem e experiência profissional para ficar mais próxima de conquistar seu assento em um Conselho?
A participação de mulheres em Conselhos está longe de ser a ideal. Apenas pouco mais de 15% dos assentos são ocupados por mulheres, segundo a pesquisa Brasil Board Index 2021, da empresa de consultoria Spencer Stuart.
Em um ambiente onde a capacidade feminina é testada e colocada em dúvida constantemente, é preciso se preparar constantemente para esse tipo de adversidade, sem deixar que dúvidas e pensamentos autossabotadores tomem conta e atrapalhem o sucesso de sua carreira.
Para isso, é preciso ampliar os conhecimentos e treinar a autoconfiança.
Você conhece os detalhes sobre o que é e como funciona a Governança Corporativa? Conhece a importância desse conjunto de técnicas e ferramentas e como elas agregam valor para as empresas que as implementam? Entende profundamente quais são os tipos de Conselhos e como uma empresa pode se beneficiar de cada um deles? Sabe como se preparar para alcançar um assento em Conselhos e o que os headhunters buscam em candidatas para preencher essa posição?
Desenvolver a capacidade de liderança nas mulheres, ensinar mecanismos de enfrentamento de dúvidas internas, ensinar como utilizar as ferramentas disponíveis a seu favor (como as redes sociais, o networking e a sua marca pessoal), conhecer e treinar técnicas de comunicação que fortalecem o seu discurso e aumentam a autoconfiança são alguns dos fatores motivadores para que a Formação para Mulheres em Conselhos faça parte da sua carreira e trajetória profissional rumo a ampliar as possibilidades de alcançar assentos em Conselhos.
Na Formação para Mulheres em Conselhos você vai aprender o que é a Governança Corporativa, como esse conjunto de práticas é essencial para o sucesso das empresas e como você, como mulher, pode auxiliar as empresas, ajudando-as a implementar essas ferramentas para uma gestão mais sólida, na criação de conselhos ou dar continuidade a esse órgão caso a empresa já o tenha instaurado, vencendo seus medos, suas dúvidas nesse ambiente pouco acolhedor que é o universo corporativo.
Saiba como aprimorar seus conhecimentos e se qualificar ainda mais no que tange à gestão empresarial com a presença de um conselho consultivo ou de administração, efetivo e eficaz rumo à maior geração de valor para a empresa que você atua ou pretende atuar, tendo a clareza de que a diversidade nos conselhos gera decisões mais assertivas e mais lucrativas para as empresas.
Invista no seu futuro e faça seu currículo se destacar ainda mais, afinal, conhecimento é poder!
Com linguagem acessível, exemplos reais, simulações ao vivo, troca de experiências e dicas de materiais didáticos que oferecem o suporte necessário, na Formação para Mulheres em Conselhos você vai ter acesso a diferentes formas de se preparar para:
- É CEO do Legado e Família.
- É Presidente do Conselho Consultivo da Isoflex Gestão Visual.
- É Conselheira de Administração Certificada pelo IBGC.
- Foi Coordenadora do IBGC Capítulo PR e do Comitê de Lideranças Femininas por 3 anos.
- Advogada em Governança Corporativa e Familiar, com forte experiência em empresas de controle familiar, com diversas especializações tanto no Brasil como no exterior, dentre elas, Formação para Consultores de Empresas Familiares na Universitat Abat Oliba CEU em Barcelona com Manuel Pavón.
Professora convidada pelo IBGC e FDC – Fundação Dom Cabral.
Co-autora dos livros: Aspectos Relevantes da Empresa Familiar e Mediação de Conflitos.
Co-autora do livro Legado da Familia Empresária e a Continuidade de seus negócios.
Membro da Comissão Conselho do Futuro – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.
Mediadora em diversas Câmaras (Câmara Brasil Canadá/CCBC, Sinduscon, Secovi).
Atua com preparo, estruturação e evolução de conselhos, acordo de sócios e protocolo da família, board coaching e mentoring.
Formada em Marketing (ESPM), pós-graduada em Administração (EAESP-FGV), e em Dinâmica de Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo (SBDG).
Mediadora pelo Instituto Familiae (Instituto Mediativa); formação em Mediação Corporativa e Resolução de Conflitos pela Berkeley University e pelo ADRGroup (Inglaterra).
Formação em Gestão de Conflitos e Mediação em Organizações – Trigon com Rudi Ballreich. Certificada pelo FFI – Family Firm Institute como Family Advisor.
Consultora em governança corporativa e familiar, mediadora e coach.
Especialidade em governança relacional – as entrelinhas entre sócios, conselheiros, conselho e executivo e membros de empresa familiar.
Atuou na Mesa Corporate Governance, PMC-AMROP (executive search), Brinquedos Estrela (empresa fundada por seu avô) e no Banco Itaú.
Conselheira de administração do CPB-Comitê Paraolímpico Brasileiro.
Membro da Comissão de Conselheiros de Administração e Coordenadora do GTAgro, ambos do IBGC.
Anteriormente foi Membro do Conselho de Administração da Globax S.A.,Uruguai e Membro do Comitê Estratégico – Vallée S/A.
Mais de vinte e cinco anos em posições de liderança de empresas multinacionais, nacionais e familiares nos setores farmacêutico, agronegócio e biotecnologia.
Possui uma carreira consolidada em gestão estratégica de empresas com vivência de gestão de negócios, experiência em gestão financeira, planejamento empresarial, governança com foco na captação de investimentos, otimização de resultados e retorno aos acionistas.
Gestora com visão inovadora, “mindset” estratégico regional e global, empreendedora, forte networking multisetorial, comprometimento, liderança e foco na sustentabilidade (ESG).
É Conselheira de Administração suplente da Invepar S.A, Conselheira de Administração do IBEF, membro do Comitê de Finanças, Auditoria e Riscos do Grupo Baumgart e Conselheira Internacional do PIOB (Public Interest Oversight Board).
Possui certificações de Conselheiro de Administração e Conselheiro Fiscal pelo IBGC, além de ter participado do Programa Diversidade em Conselho (PDeC) B3, IBGC, IFC/Banco Mundial, SpencerStuart e WCD e atualmente estar no NYSE Board Advisory Council Network.
Possui sólida experiência em Conselhos de Administração e Comitês em empresas de capital aberto, familiar, multinacional e estatal, tendo sido Conselheira de Administração da Zurich Resseguradora e do SERPRO, além de ter sido Presidente dos Conselhos Fiscais da Brasiliana Participações S.A. e da Statkraft Energias Renováveis e membro do Conselho Fiscal do Banco Bradesco.
Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1990) e MBA com Ênfase em Finanças e Planejamento Estratégico na The Wharton School – Universidade da Pensilvânia.
Também atuou em diferentes cargos executivos em grupos brasileiros (Votorantim e Unibanco), americanos (Penske/GE e Bank of America), suíço (Zurich), francês (Fnac) e mexicano (Amanco). Foi eleita entre as principais executivas da América Latina pela Latin Business Chronicle.
É Diretora regional na Better Governance.
É Conselheira Fiscal da Positivo Tecnologia e Du99.
É Conselheira de Administração da ADVB/RS e Diretora da Federasul.
É Coordenadora Geral do IBGC Capítulo RS.
Advogada (UFRGS), mestre em Direito Empresarial pela Universidade de Coimbra.
Conselheira com formação pelo IBGC (2017), e pelos programas W50-Santander (UCLA) e do PDeC – IBGC/B3/IFC/WCD.
Reconhecida como uma das 100 mais influentes lideranças em governança pelo Diligent Modern Governance 100, em Austin, USA, 2022.