CURSO
Formação Mulheres em Conselhos
1ª edição
Destacando o protagonismo feminino e aprimorando as habilidades de conselheiras para uma carreira de sucesso
1ª edição
Destacando o protagonismo feminino e aprimorando as habilidades de conselheiras para uma carreira de sucesso
Estudos como o liderado pela Mckinsey & Company em 2022 chamado “Women in the Workplace” (Mulheres no Ambiente de Trabalho), têm mostrado que empresas que investem em diversidade, contando com a participação de mais mulheres em cargos de liderança, como em seus Conselhos, são mais lucrativas e possuem maior valor de mercado.
Você gostaria de aprender mecanismos para fortalecer suas habilidades, ampliar seu conhecimento em business somados a sua bagagem e experiência profissional para ficar mais próxima de conquistar seu assento em um Conselho?
A participação de mulheres em Conselhos está longe de ser a ideal. Apenas pouco mais de 15% dos assentos são ocupados por mulheres, segundo a pesquisa Brasil Board Index 2021, da empresa de consultoria Spencer Stuart.
Em um ambiente onde a capacidade feminina é testada e colocada em dúvida constantemente, é preciso se preparar constantemente para esse tipo de adversidade, sem deixar que dúvidas e pensamentos autossabotadores tomem conta e atrapalhem o sucesso de sua carreira.
Para isso, é preciso ampliar os conhecimentos e treinar a autoconfiança.
Você conhece os detalhes sobre o que é e como funciona a Governança Corporativa? Conhece a importância desse conjunto de técnicas e ferramentas e como elas agregam valor para as empresas que as implementam? Entende profundamente quais são os tipos de Conselhos e como uma empresa pode se beneficiar de cada um deles? Sabe como se preparar para alcançar um assento em Conselhos e o que os headhunters buscam em candidatas para preencher essa posição?
Desenvolver a capacidade de liderança nas mulheres, ensinar mecanismos de enfrentamento de dúvidas internas, ensinar como utilizar as ferramentas disponíveis a seu favor (como as redes sociais, o networking e a sua marca pessoal), conhecer e treinar técnicas de comunicação que fortalecem o seu discurso e aumentam a autoconfiança são alguns dos fatores motivadores para que a Formação para Mulheres em Conselhos faça parte da sua carreira e trajetória profissional rumo a ampliar as possibilidades de alcançar assentos em Conselhos.
Na Formação para Mulheres em Conselhos você vai aprender o que é a Governança Corporativa, como esse conjunto de práticas é essencial para o sucesso das empresas e como você, como mulher, pode auxiliar as empresas, ajudando-as a implementar essas ferramentas para uma gestão mais sólida, na criação de conselhos ou dar continuidade a esse órgão caso a empresa já o tema instaurado, vencendo seus medos, suas dúvidas nesse ambiente pouco acolhedor que é o universo corporativo.
Saiba como aprimorar seus conhecimentos e se qualificar ainda mais no que tange à gestão empresarial com a presença de um conselho consultivo ou de administração, efetivo e eficaz rumo à maior geração de valor para a empresa que você atua ou pretende atuar, tendo a clareza de que a diversidade nos conselhos gera decisões mais assertivas e mais lucrativas para as empresas.
Invista no seu futuro e faça seu currículo se destacar ainda mais, afinal, conhecimento é poder!
Com linguagem acessível, exemplos reais, simulações ao vivo, troca de experiências e dicas de materiais didáticos que oferecem o suporte necessário, na Formação para Mulheres em Conselhos você vai ter acesso a diferentes formas de se preparar para:
18:00 - 19:00: Abertura do curso, Boas Vindas, Programa e Apresentações - Monique Pereira e Instrutoras
Daniela Forgiarini Pereira + Convidada
Construindo e reconstruindo a confiança
Como driblar a Síndrome da Impostora
Hábitos de Linguagem Autossabotadores
Como dizer “não” sem fechar portas: técnicas de assertividade
A arte de fazer perguntas
Liderando com propósito
18:00 – 19:30
Bate-papo com Valéria Santoro e turma
Geovana Donella + convidada
Principais Atribuições do Conselho
Missão do Conselho
O papel do Conselho como principal órgão de GC
Responsabilidades do Conselho
A primeira/única mulher no conselho. Como se destacar e aumentar esse número?
18:00 – 19:30
Bate-papo com Valéria Santoro e turma
Michele Squeff + convidada
Quando usar cada um
A importância dos Comitês para os Conselhos
Funcionamento dos Comitês
A força do ESG nos Conselhos
Tendências em ESG
O Case da Piccadilly, da Aeromot e da Viemar
18:00 – 20:00
Bate-papo com Michele Squef, Claudia Elisa, Leticia Reichert, Gabriela Cirne Lima, Monique Pereira, Lidia Mancia, Frances Correa. e turma
Letícia Reichert + convidada
Benefícios de um Conselho
Por que implantar um Conselho?
Como levantar esse tema para os sócios/família?
Como implantar um Conselho? (passo-a-passo)
Documentos necessários para implantação
Exemplos de documentos de implantação de Conselhos
Temas importantes que não podem faltar nas pautas dos Conselhos
18:00 – 19:30
Convidada de Consultoria/RH e headhunter
Cris Baumgart + convidada
Como funcionam os Conselhos das empresas familiares de sucesso? (Brasil x Exterior)
Desafios na criação de Conselhos em Empresas Familiares: Quais são e como contorná-los?
Desafios das mulheres da família nas Empresas Familiares: Quais são e como contorná-los?
Diferenças entre as Governanças Societária, Familiar e Empresarial
18:00 – 19:30
Palestrantes: Marcia Klein e Luciane Pecegozinski
Richard Doern, Eliana Herzog
Dicas práticas para iniciar um Conselho Consultivo e um Conselho de Administração: ata, pauta, rituais
A diferença entre Conselho e Comitês
Estudos de Caso
18:00 – 19:30
Palestrantes: Marcia Klein e Luciane Pecegozinski
Kátia Francieli e Laura Borges
Daniela Forgiarini Pereira, Richard Doern, Daniel Santoro e Roberto Branchi, Eliana Herzog
Leonardo Calixto e/ou Carolina Okubo ou Bianca Scarpellini
Marketing de si mesma: construindo um currículo de conselheira eficaz e certeiro
Sabrina Pezzi
– Viveu a experiência de ser membro de família empresária, acionista da 3ª geração, que trabalhou na empresa familiar já vendida.
– Administradora com pós-graduação em Marketing pela Escola de Negócios IAG- PUC-Rio.
– Autora do “Código de Conduta Digital” e de diversos artigos publicados em revistas e plataformas. Coautora de livros e publicações relacionadas a Governança.
– Membro da Coordenação da Pós-Graduação em Direito da Família Empresária pela Universidade Católica do Porto – Portugal.
– CEO da efconsulting, com profunda experiência na implementação de governança familiar em empresas localizadas em Portugal, Espanha, Cabo Verde e Angola, através da criação de Protocolos de Família e estruturação de Conselho de Família.
– Membro da 4ª geração de família empresária, responsável pela estruturação do Family Office e da gestão patrimonial de famílias.
– Fundador e CEO da Privatto Multi Family Office.
– Graduado pela Harvard Business School (HBS) e no Owner & President Management Program (OPM), onde apenas 5 mil executivos foram formados por esse programa em todo o mundo, desde 1970.
– Psicólogo, com especialização em consultoria e assessoria para empresas familiares (Fundação Nexia – Barcelona).
– Tem formação como Conselheiro de administração (IBGC)
– Um dos organizadores do livro “O Legado da Família Empresária e a Continuidade de seus Negócios”, promovido pelo Legado e Família.
Presidente do Conselho de Administração e membro da 4ª geração da família fundadora da vinícola Poças, empresa de 104 anos
Membro do Conselho de Família da Lwart Soluções Ambientais, onde liderou o processo de Governança Familiar
Membro da 2ª geração de empreendedores que liderou a reestruturação da empresa familiar, Cofundador da Talent Academy
Membro da 3ª geração da família Trecenti do Grupo Lwart, atualmente é presidente do conselho de família. Membro do conselho de sócios
R$ 4.200,00 (de 14/09/2023 até 28/09/2023)
R$ 4.400,00 (de 29/09/2023 até 12/10/2023)
R$ 4.600,00 (de 13/10/2023 até 22/10/2023)