Artigos
Crise, essa nossa velha conhecida…!
“Sabemos que quanto mais se fala de um problema mais ele tem tendência de se acentuar, que tal pesquisar o tema nos últimos 50 anos
Por que um CSO é indispensável numa organização moderna?
Por que um CSO é indispensável numa organização moderna? por Deni Belotti Aprendi com Ken Blanchard, que foi meu professor no MBA da CalState –
Los 5 tabúes más inquietantes de las empresas familiares
(Idioma: Espanhol – para traduzir, clique com o botão direito do mouse e selecione a opção de tradução ou clicando nas configurações do Google, pelo
Sucessão – Os desafios da Empresa Familiar
Não é novidade que um dos grandes desafios da empresa familiar é manter-se saudável e em crescimento com o passar do tempo e das gerações
Acordo de Sócios e Empresa Familiar
Instrumento fundamental para a organização da Governança Corporativa na empresa familiar, o acordo de sócios, também chamado de acordo de acionistas, acordo societário ou contrato
Planejamento Sucessório e Patrimonial
A gestão e a sucessão de patrimônio pessoal e familiar concentram elevados riscos e custos quando não (ou mal) planejados, ou oportunidades quando adequadamente planejados.
O Conselho Consultivo como Transição para o Mundo da Governança Corporativa
Resumo Enquanto as mais de 400 empresas “listadas” são obrigadas por lei a implantarem Governança Corporativa, como a formação de conselhos de administração, as “não
Governança Corporativa: Mais do Mesmo?
Ultimamente temos ouvido muita coisa sobre governança (governança de TI, governança de pessoas, governança, governança,…), mas, indo diretamente ao ponto: como a dita governança pode
Governança Sem Medo
Sabemos a importância da implantação da governança em pequenas e médias empresas mas sempre nos deparamos com dificuldades na aceitação por parte dos sócios. Existe
Desenvolver as Pessoas é a Garantia da Sustentabilidade das Empresas
Ensaio Papel principal Desenvolver as pessoas é a garantia da sustentabilidade da empresa. Mas se trata de uma ação que também depende dos colaboradores e,
Os Ensinamentos dos Ciclos de Vida das Empresas Familiares – Parte 3: GESTÃO
Para finalizar a série de artigos[1] baseados nos estudos de profissionais de Harvard[2], acerca das principais forças que interferem no desempenho das empresas familiares[3], serão analisadas
Os Ensinamentos dos Ciclos de Vida das Empresas Familiares – Parte 2: FAMILIA
Em continuidade ao artigo anteriormente divulgado[1], sobre as principais forças que interferem no desempenho das empresas familiares, serão abordados aqui alguns desdobramentos da vida das
