4ª edição
Em 24 horas você aprenderá ferramentas e metodologias práticas para transformar conflitos familiares em uma sucessão bem conduzida, da empresa e do patrimônio. Preparamos empresários, fundadores, herdeiros e sucessores para construir uma gestão unida, com harmonia entre sócios e familiares, garantindo a continuidade e o crescimento do negócio.
Para entender os fundamentos e práticas de sucessão empresarial e patrimonial e seus impactos nas empresas e para as famílias dos sócios
Para entender a importância de documentos societários relacionados ao tema sucessão empresarial e patrimonial
Para ter acesso a casos práticos e dinâmicas
Para desenvolver habilidades essenciais para a continuidade dos negócios, em especial, liderança e gestão
Para aprender a fazer as perguntas certas durante o planejamento sucessório
Para trocar experiências com outros profissionais, empresários e membros de famílias empresárias
Para saber como lidar com a sucessão inesperada
Nossas alunas alcançaram
mudanças extraordinárias em
suas trajetórias profissionais.
Veja os impactos por elas mesmas:
O programa Sucessão Empresarial e Patrimonial, Legado e Família foi desenvolvido para empresários, fundadores, herdeiros, sucessores e membros de famílias empresárias que desejam refletir sobre os desafios da continuidade e se preparar melhor para o processo de sucessão.
Se você convive com situações como:
• A sucessão ainda não foi planejada e o tema é evitado nas conversas da família;
• Tem dúvidas sobre como preparar os herdeiros para assumirem papéis estratégicos;
• Existe insegurança sobre a continuidade do negócio após sua saída;
• A governança está pouco estruturada e os documentos societários desatualizados;
• Não sabe por onde começar o planejamento do patrimônio e da gestão futura;
• Há conflitos familiares ou risco de desorganização no inventário;
• Sente que o legado pode se perder nas próximas gerações.
Este programa é para você, e certamente será um ponto de partida importante para ampliar sua visão, trocar experiências e adquirir ferramentas práticas para lidar com essas questões.
Aqui, você encontrará conteúdos que ajudam a transformar a sucessão em um processo mais consciente, estruturado e alinhado com os objetivos da sua empresa, do seu patrimônio e da sua família.
Ao se inscrever no programa Sucessão Empresarial e Patrimonial – Legado e Família, você terá acesso a uma jornada prática sobre os principais fundamentos da sucessão, com conteúdos cuidadosamente selecionados para ampliar sua compreensão e apoiar suas decisões sobre a continuidade do negócio e do patrimônio familiar:
No programa Sucessão Empresarial e Patrimonial – Legado e Família, você terá contato com especialistas que atuam diretamente com empresas familiares e conhecem, na prática, os desafios da sucessão, da governança e da proteção patrimonial na sucessão. Eles compartilham experiências, reflexões e ferramentas úteis para apoiar decisões e ampliar sua visão sobre o tema.
Ao final do curso, você terá uma compreensão mais clara e estruturada sobre:
• Como iniciar ou apoiar o planejamento da sucessão de forma mais segura e consciente;
• Quais caminhos considerar na preparação de herdeiros para papéis de gestores, sócios responsáveis e membros colaborativos da família;
• Estratégias jurídicas para proteger o patrimônio familiar;
• A importância de documentos essenciais como Acordo de Sócios, Protocolo de Família e Estatutos Sociais;
• Formas de fortalecer a governança e o diálogo entre as gerações, reduzindo riscos de conflitos e brigas;
• Como alinhar a continuidade do negócio com os valores e objetivos familiares.
Neste programa, teoria e prática se encontram para oferecer uma base sólida, ainda que introdutória, para quem deseja compreender melhor os pilares de uma sucessão bem conduzida.
Ao final do programa, você terá acesso a ferramentas, conceitos e exemplos práticos que poderão apoiar suas decisões dentro da empresa da família e na condução do processo sucessório. Com essa base, será possível:
• Iniciar conversas sobre a sucessão da gestão e do patrimônio com mais clareza e segurança;
• Compreender melhor a importância da governança e dos principais documentos envolvidos nesse processo;
• Refletir sobre o papel de cada geração e a preparação dos herdeiros para o futuro da empresa;
• Reconhecer os riscos de não planejar a sucessão e os impactos legais e patrimoniais que isso pode gerar;
• Fortalecer o diálogo entre sócios e familiares, prevenindo conflitos e construindo alinhamento;
• Estar mais preparado para lidar com momentos de transição e decisões estratégicas da família empresária.
Este programa oferece uma base sólida para quem deseja tomar decisões mais conscientes e estruturadas sobre o futuro da empresa e do patrimônio familiar, com o apoio de especialistas que conhecem, na prática, os desafios das famílias empresárias.
Não se preocupe. Todas as aulas são gravadas e disponibilizadas em nosso ambiente virtual de aprendizagem, que é intuitivo e organizado. Nele, você terá acesso, com login e senha, a:
Assim, mesmo que não consiga participar ao vivo, você poderá acompanhar todo o conteúdo no seu ritmo, sem perder nenhuma parte da experiência.
Sim! Todas as aulas contam com materiais de apoio cuidadosamente selecionados pela nossa curadoria e pelos instrutores. Além disso, semanalmente são disponibilizados conteúdos prévios — como livros, artigos, podcasts, vídeos e outros recursos valiosos — para que os alunos possam se preparar com antecedência e aproveitar ao máximo cada encontro.
Formada em Administração de Empresas pela ESPM e Mestre pela USP/FEA.
Sócia-fundadora da UNE Sucessão e Governança.
Desenvolveu carreira em sucessão e governança de empresas familiares. Foi sócia da Bernhoeft e executiva da Vivara, Embraer e Trevisan. Professora da FGV e da FIA no tema Empresa Familiar, é coordenadora do Programa de Pós-graduação de Formação Executiva em Family Business da Fundação Getúlio Vargas – FGV.
Membro de fóruns mundiais de Family Business.
Autora de vários artigos e livros, dentre eles, sendo coautora do livro “Família Empresária de A à Z – Descomplicando as Expressões nas Empresas Familiares”.
Formada em Direito pela Mackenzie e Doutora pela USP.
Coordenadora do GEEF – Grupo de Estudos de Empresas Familiares (FGV Direito SP de 2009 à 2022 e pelo INSPER à partir de 2022).
Foi membro do Conselho de Administração do IBGC (2012-2014) e participou de vários comitês.
Sócia Fundadora da Legar G&G.
Autora e coordenadora de diversos livros e artigos acadêmicos, dentre eles, o Manual Prático e Teórico da Empresa Familiar.
Formada em Direito e Mestre pela PUC/SP.
Sócia da UNE Sucessão e Governança.
Desenvolveu carreira na área de Família e Sucessões. Especialista em reorganização societária, planejamento sucessório e patrimonial de empresas familiares, com ênfase na busca da solução alternativa de conflitos, na crença da eficácia da humanização dos procedimentos e na personalização extrema da assessoria jurídica.
É conciliadora na área de Família e Sucessões pela EPM – Escola Paulista de Magistratura.
Membro do IBDFAM – Instituto Brasileiro de Direito de Família.
É professora convidada da FGV/SP na graduação e pós-graduação.
Administradora especializada em Controladora e Finanças pela UFMG.
Sócia e Diretora de Operações da Aeromot S/A com formação em inovação em Israel.
Conselheira de empresas familiares, com formação pela Saint Paul em Conselheira de Administração.
Diretora da Federasul e Conselho da Mulher.
Membro do Comitê de Empreendedores da Amcham.
Membro do Conselho de Orientação Estratégica do Siccob.
Líder do Grupo Front.
Mentora em desenvolvimento pessoal e em governança corporativa.
Profissional especializado em Governança Corporativa para Empresas de Controle familiar.
Graduado em Comunicação pela FAAP/SP. Pós-graduado em Administração pela FGV/SP e MBA pelo Insper.
Sócio-fundador da UNE Sucessão e Governança.
É especialista em sucessão e governança de empresas familiares.
Membro do FFI Family Firm Institute Study Group de NY.
Visiting Scholar na área de Family Business do Baruch College de NY.
Professor convidado da FGV, FIA, Insper e FAAP no tema Empresa Familiar.
Autor de vários artigos e livros.
Administradora com especialização em empreendedorismo pela PUC/RS.
Conselheira no Comitê de Pessoas do Grupo Randon.
Membro e líder do Conselho da 3ª geração do Grupo Randon.
Possui diversas formações internacionais, dentre elas, Wharton – Introduction to Financial Accounting; The University of British Columbia – EQ for Family Business; Personal and Executive Coach – ICI Integrated Coaching Instutute.
Certificações pelo ISE Business School – Desafios da Família Empresária e Programa avançado para Conselheiros de Empresas de Controle Familiar;
Sócia fundadora da IR Family & Business.
Mentora e palestrante em fóruns para empresas familiares.
Psicóloga pela PUC/RS com formação em Liderança de Alta Performance pela Fundação Dom Cabral.
Fundadora do Instituto Sucessor, atuando com sucessão de famílias empresárias há mais de 30 anos.
Palestrante em eventos nacionais e internacionais, com artigos publicados na imprensa especializada.
Possui renomada expertise em administração de conflitos familiares e societários.
Autora do livro Ao seu tempo – um olhar sobre a trajetória de fundadores de empresas familiares.
