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Aprenda a Lidar com Financiamentos
Entrevista concedida a Revista Santander Empreendedor, em 16/09/2010. O endividamento de uma empresa pode ser encarado de maneiras completamente distintas. Se do tipo que o
O que é Blockchain?
Provavelmente, vocês já ouviram falar da moeda virtual Bitcoin. Mas talvez não saibam que esta criptomoeda utiliza a tecnologia blockchain, a qual garante o registro
Estruturas de Governança Familiar – A Importância de Separar o Patrimônio Pessoal dos Sócios do Patrimônio da Empresa
Na grande maioria das empresas familiares de primeira e segunda geração, é muito comum se verificar a confusão entre o patrimônio dos sócios (e às
Empresas Familiares – A História se Repete – E a Dificuldade na sua Longevidade Continua
Estudos do Banco Mundial indicam que 30% das empresas familiares passam da 2ª geração e apenas 15% sobrevivem à 3ª geração. Por que esse alto
Sucessão Familiar e Consenso
Tem gente que diz que consenso é sinônimo de decisão por maioria. Tem gente que diz que consenso é unanimidade. A continuidade da empresa familiar
El Coaching como Herramienta para Favorecer el Aprendizaje en la Empresa Familiar
(Idioma: Espanhol – para traduzir, clique com o botão direito do mouse e selecione a opção de tradução ou clicando nas configurações do Google, pelo
O Conselho Consultivo como Transição para o Mundo da Governança Corporativa
Resumo Enquanto as mais de 400 empresas “listadas” são obrigadas por lei a implantarem Governança Corporativa, como a formação de conselhos de administração, as “não
Governança Corporativa: Mais do Mesmo?
Ultimamente temos ouvido muita coisa sobre governança (governança de TI, governança de pessoas, governança, governança,…), mas, indo diretamente ao ponto: como a dita governança pode
Governança Sem Medo
Sabemos a importância da implantação da governança em pequenas e médias empresas mas sempre nos deparamos com dificuldades na aceitação por parte dos sócios. Existe
Desenvolver as Pessoas é a Garantia da Sustentabilidade das Empresas
Ensaio Papel principal Desenvolver as pessoas é a garantia da sustentabilidade da empresa. Mas se trata de uma ação que também depende dos colaboradores e,
Os Ensinamentos dos Ciclos de Vida das Empresas Familiares – Parte 3: GESTÃO
Para finalizar a série de artigos[1] baseados nos estudos de profissionais de Harvard[2], acerca das principais forças que interferem no desempenho das empresas familiares[3], serão analisadas
Os Ensinamentos dos Ciclos de Vida das Empresas Familiares – Parte 2: FAMILIA
Em continuidade ao artigo anteriormente divulgado[1], sobre as principais forças que interferem no desempenho das empresas familiares, serão abordados aqui alguns desdobramentos da vida das
