Muitas vezes, o fundador deixa para sua empresa e para o mundo um legado de sucesso e até mesmo de pioneirismo, mas para a família, podem ser criadas cicatrizes difíceis de serem ignoradas.
Isso está muito próximo do que aconteceu com Henry Ford, lendário fundador da Ford Motors. Sua importância no cenário mundial é tão grande que recebeu uma expressão na sociologia industrial baseada em seu nome, o Fordismo, que é modo de produção em massa baseado na linha de produção idealizada por ele e que foi fundamental para o aumento da produtividade e, diminuição com os custos de produção.
Inegável em sua relevância e empreendedorismo sem igual, Henry Ford se destaca também em diversos pontos negativos que culminaram em problemas familiares irreversíveis.
Portador de uma personalidade autoritária e extremamente teimosa, ele se destacava por ser um líder centralizador, que inclusive fazia questão de ficar com os créditos por todos os trabalhos desenvolvidos, chegando ao ponto de exigir ser o único mencionado pela imprensa.
Em sua liderança, seu autoritarismo atrapalhou o crescimento da empresa, já que ele se recusava a aceitar ideias e seguir o progresso, que exigia mudanças, como melhorias no único modelo de carro produzido pela empresa, ou menos o lançamento de novos modelos.
Dentro da família, que, como sabemos, sempre influencia a empresa, Henry Ford também foi implacável, decidindo sozinho e desde muito cedo, que seu único filho seria seu sucessor, impedindo-o de frequentar uma faculdade ou se alistar.
Porém, enquanto Edsel, seu filho, começou a trabalhar na empresa, suas ideias e atuação eram sempre barradas pelo pai, que não tinha intenção de realizar nenhuma mudança na empresa. Após diversas tentativas de mudar a estratégia da empresa e sempre sendo impedido pelo pai, Edsel decidiu que era melhor sair dos negócios do que enfrentar o pai. Porém, para lidar com o comportamento do pai, Edsel encontrou como mecanismo de enfrentamento o alcoolismo, que cobrou seu preço na forma de um câncer que acabou por levar sua vida antes dos 50 anos.
Assim, Henry Ford perdia seu único filho e dava mais alguns passos em direção a mais problemas familiares.
Ele buscou um novo sucessor, um que se parecesse mais consigo mesmo, e encontrou isso em Henry Bennett, logo após demitir diversas pessoas que eram associadas ao filho falecido. Bennett tinha uma imagem mais dura, como um “gangster”, conforme mencionado no livro “Empresas Familiares: seus conflitos clássicos e como lidar com eles”.
Pouco tempo depois, a terceira geração entrava na empresa, representada pelos dois filhos de Edsel, dois quais se destacou Henry II, que, por conta de sua visível capacidade para gerir o negócio da família, despertou o desgosto do avô, que se sentiu ameaçado.
Na briga pela sucessão, Bennett possuía a preferência do fundador, mas Henry II tinha o apoio do resto da família, o que os levou a finalmente iniciar um processo de mudança, por meio do confronto com Henry Ford.
A viúva de Edsel e mãe de Henry II foi a pessoa a colocar um ultimato n fundador, uma vez que ela tinha 40% das ações, ameaçou vende-las caso ele não entregasse o poder ao neto. Com o apoio da sogra, que afirmava que Henry Ford estava destruindo a união familiar, ele se viu sem saída e, a contragosto, realizou a sucessão, a qual só foi possível porque o neto exigiu poder para fazer as mudanças que quisesse. Desgostoso, Henry Ford morreu dois anos depois.
Nesse case, apesar do conhecido sucesso que a empresa carrega até os dias atuais, ainda fica muito claro os diversos problemas que a postura centralizadora e autoritária do fundador deixou, impedindo que a empresa crescesse no momento adequado, além de ter causado danos irreparáveis na própria família.
Atualmente, sabe-se que há maneiras de evitar e contornar conflitos como esse, como a mediação, aconselhamento de carreira, consultorias, dentro outros caminhos.
Durante as aulas do curso Governança Familiar – 2ª edição, o tema da Mediação será abordado com profundidade, trazendo a experiência de @rafael-homem-de-carvalho para ser compartilhada com os alunos.
Matricule-se no curso para se aprofundar nessa técnica e entender como lidar e evitar conflitos desnecessários que podem destruir o patrimônio e os laços familiares.
Data: 02/03/2023
