CURSO

Sucessão no Agronegócio

1ª edição

Preparação do negócio, dos Familiares e dos Herdeiros para a Continuidade e o Crescimento do Agronegócio Familiar

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Apresentação

Curso Sucessão no Agronegócio

Bem-vindos ao nosso programa exclusivo, desenhado para enfrentar os desafios únicos da Sucessão no Agronegócio. Este curso não é apenas uma formação, mas uma jornada essencial para assegurar a longevidade e o desenvolvimento sustentável das empresas no setor agrícola, um pilar crucial da economia do Brasil. Com a orientação de especialistas de renome, você explorará tanto teorias fundamentais quanto estratégias práticas, essenciais para uma transição de liderança bem-sucedida e para a preservação do patrimônio empresarial no contexto dinâmico do agronegócio brasileiro.

O tema sucessão no agronegócio apresenta complexidades tanto na gestão do negócio quanto na propriedade, com desafios que podem comprometer a continuidade das operações se não forem gerenciados com competência. Refletindo sobre dados recentes, incluindo o estudo “Governança no Agronegócio” de 2022 realizado pela KPMG em parceria com o IBGC, identificamos a urgência em endereçar a falta de um plano de sucessão estruturado. O curso aborda essa lacuna crítica, além de explorar outros temas vitais como mapeamento de riscos, melhoria nos controles internos, compliance, formalização de papéis e responsabilidades, profissionalização da gestão, fóruns de comunicação da família, mitigação de conflitos e muito mais.

Este curso foi detalhadamente desenvolvido para capacitar empresários, membros de famílias empresárias e profissionais do agronegócio a superar esses desafios cruciais. Nosso objetivo é dotar você de ferramentas e conhecimentos que garantam não apenas a sobrevivência, mas o crescimento e a prosperidade do agronegócio através de uma sucessão eficiente, impactando positivamente a gestão, a propriedade e, principalmente, a dinâmica familiar.

Enriqueça sua trajetória de aprendizado com estudos de caso reais, debates enriquecedores e dinâmicas práticas que simulam cenários reais enfrentados no agronegócio.

Ao final do curso, vocês estarão equipados com o conhecimento e as ferramentas necessárias para enfrentar os desafios da sucessão, assegurando a continuidade e o crescimento sustentável do negócio, enquanto protege o patrimônio familiar.

Participe desta jornada transformadora com a gente e prepare-se para liderar com confiança e visão estratégica, garantindo que o agronegócio seja ainda mais próspero e resiliente para as futuras gerações.

O que você vai aprender nesse curso?

Mergulhe em um vasto mundo de aprendizado transformador com o curso “Sucessão no Agronegócio”. Este programa utiliza uma metodologia moderna que combina o compartilhamento de materiais de leitura prévia, uma linguagem clara durante as aulas, estudos de caso práticos, simulações dinâmicas e valiosas trocas de experiências. Prepare-se para mergulhar profundamente nos seguintes temas fundamentais:

Além desses aprendizados, você também vai ter a oportunidade de:

Duração

Início das aulas: 04/11/2024
24 horas
8 encontros
online e ao vivo
das 09:00 às 12:00
oBS: As aulas ficarão gravadas caso você não possa assistir ao vivo!
Macrotemas

Todos os temas que serão estudados no curso

1ª AULA
Entendendo os Desafios da Sucessão no Agronegócio
2ª AULA
Preparando o Negócio e os Herdeiros I
3ª AULA
Preparando o Negócio e os Herdeiros II
4ª AULA
Preparando o Negócio e os Herdeiros III
5ª AULA
Estratégias Jurídico Sucessórias
6ª AULA
Oficina de Acordo de Sócios para Sucessão
7ª AULA
Combinados e Fóruns da Família
8ª AULA
Oficina de Mediação de Conflitos Familiares

Metodologia

A quem se destina:

  • Empresários do Agronegócio
  • Familiares e Herdeiros do agronegócio
  • Executivos e Conselheiros atuantes no agronegócio
  • Profissionais que atuam no agronegócio
  • Investidores e Stakeholders atuantes no agronegócio

Por que fazer o curso?

  • Para aprenderem a superar os desafios típicos da sucessão no agronegócio.
  • Para estarem preparados para enfrentar uma sucessão inesperada.
  • Para desenvolverem competências fundamentais para a perpetuação dos negócios, destacando-se liderança e gestão eficaz.
  • Para entenderem a relevância dos documentos societários e legais no contexto da sucessão no agronegócio.
  • Para adquirirem habilidades em formular perguntas estratégicas durante o processo de planejamento sucessório no agronegócio.
  • Para acessarem materiais e estudos de casos reais e participarem de dinâmicas práticas.
  • Para aprenderem com instrutores e especialistas com vasta experiência e qualificação no agronegócio.
  • Para compartilharem experiências com outros profissionais, gestores e membros de famílias empresariais do agronegócio.

Instrutores em breve

Veja alguns depoimentos

Matricule-se já

Para prosseguir com a inscrição, solicitamos que preencha o formulário abaixo. Assim que recebermos suas informações, nossa equipe entrará em contato para fornecer detalhes adicionais e finalizar o processo de inscrição. Ressaltamos que o número de vagas é limitado, portanto complete sua inscrição o quanto antes para garantir sua participação.

ANA RITA BITTENCOURT

  • Formada em Administração de Empresas pela ESPM e Mestre pela USP/FEA.

  • Sócia-fundadora da UNE Sucessão e Governança.

  • Desenvolveu carreira em sucessão e governança de empresas familiares. Foi sócia da Bernhoeft e executiva da Vivara, Embraer e Trevisan. Professora da FGV e da FIA no tema Empresa Familiar, é coordenadora do Programa de Pós-graduação de Formação Executiva em Family Business da Fundação Getúlio Vargas – FGV.

  • Membro de fóruns mundiais de Family Business.

  • Autora de vários artigos e livros, dentre eles, sendo coautora do livro “Família Empresária de A à Z – Descomplicando as Expressões nas Empresas Familiares”.

ROBERTA NIOAC PRADO

  • Formada em Direito pela Mackenzie e Doutora pela USP.

  • Coordenadora do GEEF – Grupo de Estudos de Empresas Familiares (FGV Direito SP de 2009 à 2022 e pelo INSPER à partir de 2022).

  • Foi membro do Conselho de Administração do IBGC (2012-2014) e participou de vários comitês.

  • Sócia Fundadora da Legar G&G.

  • Autora e coordenadora de diversos livros e artigos acadêmicos, dentre eles, o Manual Prático e Teórico da Empresa Familiar.

CINTHIA KAWATA HABE​

  • Formada em Direito e Mestre pela PUC/SP.

  • Sócia da UNE Sucessão e Governança.

  • Desenvolveu carreira na área de Família e Sucessões. Especialista em reorganização societária, planejamento sucessório e patrimonial de empresas familiares, com ênfase na busca da solução alternativa de conflitos, na crença da eficácia da humanização dos procedimentos e na personalização extrema da assessoria jurídica.

  • É conciliadora na área de Família e Sucessões pela EPM – Escola Paulista de Magistratura.

  • Membro do IBDFAM – Instituto Brasileiro de Direito de Família.

  • É professora convidada da FGV/SP na graduação e pós-graduação.

CARLOS ALBERTO ERCOLIN

  • Administrador (MBA e Mestrado em Finanças -FEA-USP).

  • Membro de Conselhos de Administração e Fiscal; atualmente é Conselheiro Fiscal da São Martinho SA, listada no Novo Mercado.

  • Executivo com larga experiência nacional e internacional (18 países), tendo atuado em empresas familiares e multinacionais.

  • Foi consultor sênior do Banco Mundial/IFC em projeto de implantação das melhores práticas de governança corporativa em Moçambique.

  • Professor convidado em cursos de pós-graduação no Brasil, Argentina e Caribe.

  • Autor de livros e artigos sobre finanças e governança corporativa. Coautor do livro de Governança Corporativa dos MBAs da FGV.

ROGÉRIO FAÉ

  • Graduado em Comunicação pela FAAP/SP. Pós-graduado em Administração pela FGV/SP e MBA pelo Insper.

  • Sócio-fundador da UNE Sucessão e Governança.

  • É especialista em sucessão e governança de empresas familiares.

  • Membro do FFI Family Firm Institute Study Group de NY.

  • Visiting Scholar na área de Family Business do Baruch College de NY.

  • Professor convidado da FGV, FIA, Insper e FAAP no tema Empresa Familiar.

  • Autor de vários artigos e livros.

CRISTIANE CUNHA

  • Administradora especializada em Controladora e Finanças pela UFMG.

  • Sócia e Diretora de Operações da Aeromot S/A com formação em inovação em Israel.

  • Conselheira de empresas familiares, com formação pela Saint Paul em Conselheira de Administração.

  • Diretora da Federasul e Conselho da Mulher.
    Membro do Comitê de Empreendedores da Amcham.

  • Membro do Conselho de Orientação Estratégica do Siccob.

  • Líder do Grupo Front.

  • Mentora em desenvolvimento pessoal e em governança corporativa.

ISABELLE RANDON

  • Administradora com especialização em empreendedorismo pela PUC/RS.

  • Conselheira no Comitê de Pessoas do Grupo Randon.

  • Membro e líder do Conselho da 3ª geração do Grupo Randon.

  • Possui diversas formações internacionais, dentre elas, Wharton – Introduction to Financial Accounting; The University of British Columbia – EQ for Family Business; Personal and Executive Coach – ICI Integrated Coaching Instutute.

  • Certificações pelo ISE Business School – Desafios da Família Empresária e Programa avançado para Conselheiros de Empresas de Controle Familiar;

  • Sócia fundadora da IR Family & Business.

  • Mentora e palestrante em fóruns para empresas familiares.

MAGDA GEYER EHLERS

  • Psicóloga pela PUC/RS com formação em Liderança de Alta Performance pela Fundação Dom Cabral.

  • Fundadora do Instituto Sucessor, atuando com sucessão de famílias empresárias há mais de 30 anos.

  • Palestrante em eventos nacionais e internacionais, com artigos publicados na imprensa especializada.

  • Possui renomada expertise em administração de conflitos familiares e societários.

  • Autora do livro Ao seu tempo – um olhar sobre a trajetória de fundadores de empresas familiares.

Lista de Espera

Curso: Conselheiras na Prática

Entraremos em contato quando abrirmos nova edição desse curso.

Lista de Espera

Curso: Governança Corporativa na Empresa Familiar

Entraremos em contato quando abrirmos nova edição desse curso.

Lista de Espera

Curso: Documentos Societários Importantes nas Empresas Familiares

Entraremos em contato quando abrirmos nova edição desse curso.

Lista de Espera

Curso: Desafios nas Empresas Familiares: como se preparar para o futuro?

Entraremos em contato quando abrirmos nova edição desse curso.

Lista de Espera

Curso: Governance Officer

Entraremos em contato quando abrirmos nova edição desse curso.