Cursos In Company
Cursos In Company
Trabalhando com uma metodologia prática e inteiramente focada na problemática do cliente, os cursos In Company do Legado e Família Educação com o objetivo de gerar o melhor nível de absorção de conteúdo e prática, tornando seu time capaz de aplicar os ensinamentos imediatamente.
Nos cursos In Company, traçaremos o perfil da sua empresa e equipe, focando 100% na melhor maneira de treinar sua equipe, formando líderes, conselheiros, gestores e colaboradores ainda mais alinhados com os propósitos da empresa, mais preparados para novos desafios e mais seguros em suas tomadas de decisões.
Três círculos:
Nossos programas personalizados são pensados principalmente levando em consideração a realidade e o dia a dia das empresas familiares, baseando-se na teoria dos três círculos – propriedade, família e gestão -, de modo que você pode escolher qual desses três macrotemas é mais coerente com o momento da sua empresa e, a partir dessa análise, se aprofundar nos subtemas que mais combinam e agregam à sua empresa nesse momento.
Você também pode criar uma jornada de aprendizagem, pinçando entre todos os subtemas quais fariam diferença na profissionalização da sua equipe e família empresária, de modo a criar uma sequência de cursos e treinamentos, visando finalizar a sua jornada com uma equipe mais preparada, gestores mais conscientes, líderes mais inovadores e um nível de governança mais elevado, seja na gestão, na propriedade ou na família.
Conheça as sugestões de macro e subtemas:
Cursos da área de Família
- Governança Familiar: Conceitos iniciais, primeiros passos, para que serve, quem deve ser envolvido nesse processo, etc.
- Preparação da nova geração: Conhecendo e Valorizando o legado da família, Memória Familiar, desenvolvimento da família e dos herdeiros, transmissão da missão, visão e valores.
- Protocolo de família: estratégias, regras para atuação na empresa, regras e regimes de casamento, mediação de conflitos, regras para a sucessão.
- Sucessão: aspectos práticos (jurídicos, financeiros), avaliação de competências, alinhamento com o protocolo de família, regras pré-estabelecidas, entrada de sucessor externo.
- Sucessor: escolha do sucessor, opção de sucessor externo, como e quando começar a preparar o sucessor, como saber se é a hora de iniciar a passagem do bastão, como saber quando o sucessor está pronto, mecanismos para lidar com a pressão e expectativas.
- Sucedido: Como saber que está na hora de trocar iniciar a sucessão, como abordar esse tema com o fundador, o que fazer após a sucessão ocorrer, preparação emocional.
- Family Office: o que é, quais os benefícios, quais os tipos, quando saber se sua família se beneficiaria.
- Conselho de Família: funções e atribuições, benefícios, quem pode participar, regras.
Cursos da área de Propriedade
- Sucessão Familiar e planejamento tributário: o que a sucessão familiar, porque é importante pensar e planejar isso, quais os aspectos do planejamento tributário que envolvem a sucessão familiar, regime tributário da empresa.
- Riscos ao patrimônio: contratos, casamentos, divórcios, falecimentos, incapacidades. Como prevenir e mitigar riscos.
- Documentos: modelos, contrato social, acordo de sócios, protocolo de família.
- Noções de Direito: Contratos Sociais, Estatutos, Acordo de Sócios - Cláusulas importantes - O que são Ações e Quotas.
- Segregação de patrimônio: criação de holdings, doação em vida, usufruto vitalício, offshore.
Cursos da área de Gestão
- Governança: o que é, por onde começar, como impacta o negócio, benefícios, boas práticas.
- Alinhamento financeiro: Balanços, DRE, Fluxo de Caixa - Importância e como fazer.
- Sucessão em cargos-chave: desenvolvimento, incentivo e realocação de talentos.
- Liderança: desenvolvimento de hard e soft skills.
- Planejamento Estratégico: diretrizes, novos mercados, crescimento.
- Inovação: ferramentas, impactos diretos e indiretos, como fugir da obsolescência, digital.
- Diversidade, nova geração: mercado atual, características e cultura organizacional, millenials e geração Z como força de trabalho.
- Plano de carreira: separar família e gestão, meritocracia.
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