CURSOS
rápidos online
Confira, a seguir, como cada um dos cursos pode fazer a diferença em sua profissionalização e gestão de sua empresa, preparando a família empresária para o crescimento e a longevidade da empresa.
Confira, a seguir, como cada um dos cursos pode fazer a diferença em sua profissionalização e gestão de sua empresa, preparando a família empresária para o crescimento e a longevidade da empresa.
Os cursos rápidos online do Legado e Família foram pensados para quem tem pouco tempo disponível, mas muita necessidade de se preparar para os desafios trazidos pela condução de um negócio familiar. Eles foram produzidos com o intuito de facilitar as interações familiares e ampliar o reconhecimento dos membros com a empresa, a propriedade e a família. Portanto, o foco dos cursos está em abordar temas importantes e urgentes que envolvem a administração das relações familiares, assim como a preparação e a implantação de fatores relevantes para empresas familiares.
Informando de maneira direta e de fácil compreensão, os cursos rápidos do Legado e Família ensinam, na prática, lições que farão toda a diferença para sua família empresária e sua empresa.
Sob a supervisão de profissionais altamente capacitados, os cursos rápidos estão organizados com base na teoria dos três círculos de John Davis e se colocam como passos importantes para a preparação e a profissionalização das empresas familiares. Também auxiliam no desenvolvimento de gestores e herdeiros, aprimorando habilidades essenciais para guiar a empresa pelo caminho da longevidade.
Este modelo foi desenvolvido através da investigação e dos estudos de Renato Tagiuri e John A. Davis da Universidade de Harvard para entender a dinâmica das empresas familiares e para isso foi preciso considerá-las como três subsistemas independentes, mas sobrepostos, sendo eles, gestão (a empresa), família e propriedade.
Os cursos focados no círculo da família têm como objetivo orientar e preparar fundadores, herdeiros, sucessores e gestores para as situações típicas das empresas familiares. Preparam também , para os percalços e obstáculos que costumam ocorrer com a passagem do tempo – e, consequentemente, com a passagem do bastão. Alguns cursos desse círculo também têm como foco as distintas situações comuns nas famílias, buscando proporcionar maior união entre os membros da família, instrumentalizar as futuras gerações para suas posições como herdeiros e possíveis sucessores e preparar as gerações anteriores para a entrada de novos membros – consanguíneos ou não. Inscreva-se em um dos cursos desse círculo, e saiba como ajudar sua família a perpetuar o legado familiar, transmitindo para as próximas gerações não apenas os bens materiais, mas também a importância dos valores que alicerçam a empresa e a família.
Os cursos do círculo da propriedade têm enfoque nos bens da família e da empresa, tais como quotas ou ações, bens imóveis, entre outros. Com o intuito de lidar com a propriedade da melhor forma possível, os cursos desse círculo têm como foco a proteção dos bens da família e a sua administração consciente, inteligente e lucrativa, de modo a gerar renda, mas sem colocar em risco o patrimônio acumulado ao longo do tempo. A proposta, aqui, é assegurar que toda a propriedade seja transmitida de uma geração para outra com segurança. Conte com os cursos rápidos do círculo da propriedade , para aprender a lidar com os bens da família e da empresa, de modo a gerar lucro inteligente, e proteger a propriedade famíiliar e empresarial.
Os cursos do círculo da gestão têm como intuito auxiliar fundadores, sucessores, herdeiros e gestores a lidar de forma mais saudável com os variados aspectos da gestão de uma empresa. Também é objetivo dos cursos desse círculo preparar tanto a empresa como a família para mudanças inevitáveis, traçando regras claras de gestão, governança e sucessão. A proposta aqui é preparar a empresa, desde cedo, para um caminho longevo e próspero. Por isso, com os cursos rápidos do círculo da gestão, você vai descobrir os melhores caminhos para guiar a sua empresa familiar em direção à longevidade, com minimização de riscos e crises. Aproveite essa oportunidade e leve sua empresa por um caminho muito bem sucedido!
Enfrente os desafios financeiros, como retomadas pós-crise, concorrência, inovação, entre outros.
Enxergue novos horizontes e oportunidades para seu negócio, valorizando a inovação e evitando que sua empresa fique obsoleta.
Aprenda a analisar e ler corretamente documentos e indicadores importantes para o futuro do seu negócio.
Administrador com MBA e Mestrado em Finanças pela FEA-USP e Doutorado na Argentina. Membro de Conselhos de Administração, Consultivo e Fiscal. Professor convidado em cursos de pós-graduação no Brasil, Argentina e Caribe. Executivo com mais de 30 anos de experiência em empresas familiares e multinacionais. Ex-consultor do Banco Mundial/IFC. Autor de diversos livros e artigos sobre temas de economia, finanças e governança corporativa Coautor do livro de Governança Corporativa dos MBAs da FGV. Coordenador do curso de Governança para Conselheiros na FGV.
Aula 1 – Balanço Patrimonial
Aula 2 – DRE Demonstrativo de Resultado do Exercício
Aula 3 – Fluxo de Caixa
Aula 4 – Regimes de caixa e Competência
Aula 5 – Exemplo Prático Regimes de Caixa e Competência
Aula 6 – Comparando os Demonstrativos Financeiros
Aula 7 – Fluxo de Caixa Possível Esperado
Aula 8 – Projeções do Fluxo de Caixa
Aula 9 – Apresentação da Planilha Anexa
Aula 10 – 7 Erros na Gestão do Fluxo de Caixa
Aula 11 – Boas Práticas
A quem se destina
• Este curso é destinado a todos os empresários e empreendedores que desejam saber por que sua empresa tem (ou não) caixa e de onde ele vem.
• É destinado aos estudantes de contabilidade, administração e dos demais cursos, que pretendem conhecer um pouco mais da dinâmica do fluxo de dinheiro (caixa) na empresa
• Serve para pessoas que pretendem empreender em seu próprio negócio e precisam entender a dinâmica do caixa.
Por que fazer o curso?
• Para saber como elaborar o fluxo de caixa
• Para saber como e onde buscar os valores que entram na composição do fluxo de caixa
• Para entender os conceitos de lucro e caixa e como evitar que esta confusão prejudique sua empresa
• Para saber usar o Demonstrativo de Fluxo de Caixa na gestão diária de seu negócio
• Para enfrentar os desafios financeiros, como retomadas pós-crise, concorrência, inovação, entre outros.
O que você aprenderá
• Como elaborar o Planejamento Estratégico (PE)
• Porque a elaboração de cenários é muito importante
• Porque é necessário criar pelo menos 3 versões do PE
• Porque fazer a análise SWOT logo no início do plano?
• Como ligar o bônus dos executivos e empregados às metas do PE
Administrador com MBA e Mestrado em Finanças pela FEA-USP e Doutorado na Argentina. Membro de Conselhos de Administração, Consultivo e Fiscal. Professor convidado em cursos de pós-graduação no Brasil, Argentina e Caribe. Executivo com mais de 30 anos de experiência em empresas familiares e multinacionais. Ex-consultor do Banco Mundial/IFC. Autor de diversos livros e artigos sobre temas de economia, finanças e governança corporativa Coautor do livro de Governança Corporativa dos MBAs da FGV. Coordenador do curso de Governança para Conselheiros na FGV.
Aula 1 – Introdução ao Planejamento Estratégico
Aula 2 – Definindo Missão, Visão e Valores
Aula 3 – O Processo do Planejamento Estratégico
Aula 4 – Aprofundando o Processo do Planejamento Estratégico
Aula 5 – A Estratégia do Oceano Azul
Aula 6 – Estratégias Possíveis
A quem se destina
• Este curso é destinado a todos os empresários e empreendedores que desejam saber para onde vão e como o farão. Alguém já disse: se você não sabe para onde vai, como sabes que já não está lá?
• É destinado aos estudantes de administração, economia e dos demais cursos, que pretendem conhecer um pouco mais da estratégia, como fazê-la e, sobretudo, como executá-la
• Serve para pessoas que pretendem empreender em seu próprio negócio e precisam entender a dinâmica do planejamento, sobretudo num país como o nosso, onde até o dia de amanhã é incerto!
Por que fazer o curso?
• Como elaborar o Planejamento Estratégico (PE)
• Porque a elaboração de cenários é muito importante
• Porque é necessário criar pelo menos 3 versões do PE
• Porque fazer a análise SWOT logo no início do plano?
• Como ligar o bônus dos executivos e empregados às metas do PE
O que você aprenderá
• Como elaborar o Planejamento Estratégico (PE)
• Porque a elaboração de cenários é muito importante
• Porque é necessário criar pelo menos 3 versões do PE
• Porque fazer a análise SWOT logo no início do plano?
• Como ligar o bônus dos executivos e empregados às metas do PE
Administrador com MBA e Mestrado em Finanças pela FEA-USP e Doutorado na Argentina. Membro de Conselhos de Administração, Consultivo e Fiscal. Professor convidado em cursos de pós-graduação no Brasil, Argentina e Caribe. Executivo com mais de 30 anos de experiência em empresas familiares e multinacionais. Ex-consultor do Banco Mundial/IFC. Autor de diversos livros e artigos sobre temas de economia, finanças e governança corporativa Coautor do livro de Governança Corporativa dos MBAs da FGV. Coordenador do curso de Governança para Conselheiros na FGV.
Aula 1 – Introdução aos Demonstrativos Financeiros
Aula 2 – Analisando o balanço Patrimonial
Aula 3 – Analisando o DRE
Aula 4 – Analisando o Fluxo de Caixa
Aula 5 – Diferenciando Regime de Caixa e Regime de Competência
Aula 6 – Principais Indicadores para Tomada de Decisão Parte 1
Aula 7 – Principais Indicadores para Tomada de Decisão Parte 2
Aula 8 – Grupo de Informações a Serem Apanhadas
A quem se destina
• Este curso é destinado a todos os empresários e empreendedores que desejam saber como os dados da operação são registrados nos demonstrativos financeiros (Balanço Patrimonial, DRE e Demonstrativo do Fluxo de Caixa)
• Para aqueles que desejam saber por que sua empresa tem lucro, mas vai mal
• É destinado aos estudantes de contabilidade, administração e dos demais cursos, que pretendem conhecer um pouco mais da dinâmica dos demonstrativos financeiros (como eles se “conversam”)
Por que fazer o curso?
• Para saber como funciona cada demonstrativo
•Para saber o que cada um deles nos mostra (e não nos mostra)
• Para entender os conceitos de lucro e caixa e como evitar que esta confusão prejudique sua empresa
• Para saber usar cada demonstrativo para auxiliá-lo na tomada de decisão
O que você aprenderá
• Como funciona cada demonstrativo
• O que cada um deles nos mostra (e não nos mostra)
• Entender os conceitos de lucro e caixa e como evitar que esta confusão prejudique sua empresa
• Saber usar cada demonstrativo para auxiliá-lo na tomada de decisão