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A diversidade nos conselhos empresariais se tornou uma estratégia essencial na governança corporativa. Empresas que abraçam a pluralidade em suas lideranças não só inovam mais, como também são mais lucrativas. Essa não é apenas uma percepção – é um fato comprovado por estudos globais.

Segundo pesquisas da McKinsey & Company, empresas que possuem maior diversidade de gênero e etnia em suas lideranças apresentam um desempenho financeiro até 25% superior em comparação às menos diversas. O motivo? Visões complementares resultam em decisões mais completas, estratégias mais assertivas e maior capacidade de inovação.

O Poder da Diversidade na Tomada de Decisão

Imagine um conselho formado por profissionais com trajetórias, vivências e formações idênticas. A tendência natural será a repetição dos mesmos padrões de pensamento, limitando a criatividade e a capacidade de antecipação de desafios. Empresas precisam de diferentes perspectivas para enxergar todas as nuances do mercado, dos clientes e das oportunidades de crescimento.

Mulheres, por exemplo, trazem diferentes experiências e abordagens, contribuindo para uma análise mais sensível das mudanças no comportamento do consumidor, das transformações sociais e dos riscos empresariais. Estudos indicam que empresas com maior presença feminina na alta liderança possuem melhor retenção de talentos e maior comprometimento organizacional.

A Diversidade como Vantagem Competitiva

A diversidade no conselho não deve ser vista como uma ação social ou um benefício, mas sim como um recurso estratégico. Empresas que integram diferentes perfis e perspectivas em seus conselhos têm:

  • Melhor performance financeira – Empresas diversas superam concorrentes em lucratividade e inovação.
  • Decisões mais assertivas – Diversidade reduz vieses e amplia o espectro de análise.
  • Maior inovação – Diferentes visões impulsionam novas ideias e soluções disruptivas.
  • Maior alinhamento com ESG e stakeholders – Empresas mais diversas são mais sustentáveis e atraem investidores comprometidos com boas práticas de governança.

Mulheres nos Conselhos: Oportunidade e Transformação

Embora os números estejam avançando, a presença feminina nos conselhos ainda está muito aquém do ideal. No Brasil, mulheres ocupam cerca de 15% dos assentos nos conselhos de administração, um número que, apesar de crescente, ainda reflete um grande espaço a ser conquistado.

Se você deseja fazer parte dessa transformação e se preparar para ocupar um assento nos conselhos empresariais, você deve se preparar e se capacitar e a Formação Mulheres em Conselhos – 4ª Edição é o caminho certo para fortalecer sua trajetória.

Com 33 horas de conteúdo ao vivo, divididas em 11 encontros online, a formação traz uma abordagem prática e estratégica, conduzida por especialistas renomadas do mercado. Durante as aulas, você terá acesso a dinâmicas reais, estudos de caso e simulação de reuniões de conselho, preparando-se para os desafios e responsabilidades da alta governança.

As matrículas estão abertas e as aulas começam em 24 de março de 2025.

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Fundado em 2019, o Legado e Família iniciou sua jornada como um portal de compartilhamento de experiências. Desde então, membros de empresas familiares e profissionais especializados nos temas desse universo podem compartilhar suas experiências nesse espaço por meio de artigos e postagens, colocando em pauta os principais assuntos que preocupam e influenciam as empresas familiares.​
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