Dentro das ações e boas práticas de Governança Corporativa, o Conselho de Administração se destaca como o órgão mais importante de Governança, onde se concentram as principais decisões, planejamento e estratégias.
Por conta da importância do órgão, muitas vezes os gestores e sócios podem se sentir confusos e sem saber como implantá-lo, muito envolvidos nas dúvidas sobre se é ou não adequado para o momento da empresa.
Pensando nisso, trazemos algumas dicas que podem ajudar nesse momento decisório.
- Considerar o porte da empresa: Seja para decidir se faz sentido ou não possuir um conselho, seja para delimitar o número de membros, esse fator é relevante. Por mais útil e importante que seja um Conselho de Administração, a empresa deve sempre levar em conta seu porte, custos e lucros, pois este não é um investimento irrisório e nem deve ser levado brandamente, sem a devida seriedade, pois dessa forma, corre-se o risco de minimizar a importância e atuação do conselho na empresa.
- Considerar a opinião dos sócios: Partindo do pressuposto de que o Conselho de Administração funciona como um elo entre os sócios e a empresa, é de se considerar que a opinião deles é extremamente relevante, desde a decisão inicial de implantar o órgão, até o envolvimento nas estratégias futuras, que devem ser seguidas pelo conselho. E outro fator importante, é entender se os sócios estão preparados para transmitir o poder decisório para o Conselho de Administração, uma vez que a deliberação das decisões passa a ser dos conselheiros.
- Valorize a diversidade: Muito mais do que apenas um “tema quente”, a diversidade traz, comprovadamente, benefícios para as empresas. Na formação de um conselho, esse ponto não pode ser esquecido, pois incentivar e propiciar a diversidade dentro do órgão irá, necessariamente, resultar em ideias diversas, diferentes pontos de vista, opiniões e soluções criativas e, automaticamente, excelentes ganhos para as estratégias da empresa.
- Busque ajuda: Há uma variada gama de profissionais especialistas na criação de Conselhos e é de grande ajuda que a empresa e os sócios estejam respaldados na expertise de um profissional para a criação do órgão. Esse profissional poderá ajudar a empresa na definição do objetivo para a criação do conselho, além de auxiliar na escolha dos conselheiros com as expertises necessárias para alcançar os objetivos da empresa na fase que ela se encontra.
Essas dicas focam em apenas alguns dos pontos que devem ser analisados nessa tomada de decisão. Certamente que existem diversos outros pontos que não podem ser negligenciados pelas empresas. Para saber todos eles, conheça a 3ª edição do curso Conselheiro na Prática, onde serão abordados todos os detalhes da jornada do conselho de administração, desde sua indenização, até a transição das etapas de desenvolvimento do conselho consultivo para o Conselho de Administração.
Matricule-se para conhecer a realidade dos conselhos, entender como ocorre a prática dentro das reuniões e no dia a dia dos conselheiros, e se preparar para ser um profissional que traz clareza e objetividade para os Conselhos Consultivos e de Administração dos quais participa, desenvolvendo uma performance relevante e que agregue valor às empresas.
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Data: 05/04/2023
