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As empresas familiares podem enfrentar uma série de conflitos que surgem devido à dinâmica complexa entre os membros da família e os negócios.

Aqui estão cinco conflitos comuns que podem ocorrer em empresas familiares:

Sucessão: A questão da sucessão é um dos principais desafios enfrentados pelas empresas familiares. Decidir quem será o sucessor do fundador ou líder atual pode levar a conflitos entre os membros da família. Diferentes perspectivas sobre habilidades, competência e experiência podem levar a disputas e divisões.

Poder e controle: À medida que a empresa cresce e evolui, surgem questões sobre poder e controle. Membros da família podem ter diferentes visões sobre a tomada de decisões estratégicas, a direção futura da empresa e o papel de cada membro. Conflitos surgem quando há disputas de poder entre os membros da família e quando as decisões são percebidas como sendo tomadas de forma arbitrária ou injusta.

Comunicação inadequada: A falta de comunicação efetiva é um problema comum em empresas familiares. Muitas vezes, as questões não são discutidas abertamente ou são jogadas para baixo do tapete para evitar conflitos. A falta de comunicação clara e transparente pode levar a mal-entendidos, ressentimentos e conflitos.

Conflito de interesses: Em empresas familiares, é comum que os membros da família tenham diferentes papéis e responsabilidades dentro da empresa. Essa diversidade de funções pode levar a conflitos de interesses, especialmente quando os objetivos pessoais de um membro da família entram em conflito com os interesses da empresa. Por exemplo, um membro da família pode desejar distribuições de lucros mais altas, enquanto outro membro acredita que o dinheiro deve ser reinvestido no negócio.

Equidade e tratamento justo: A questão da equidade e do tratamento justo pode levar a conflitos familiares em empresas familiares. Membros da família podem se sentir injustiçados se acharem que estão recebendo tratamento diferenciado ou se perceberem desigualdades em termos de compensação, oportunidades ou reconhecimento. Isso pode afetar negativamente as relações familiares e a coesão da empresa.

Esses são apenas alguns dos conflitos comuns que podem ocorrer em empresas familiares. É importante reconhecer esses desafios e buscar soluções construtivas, como a criação de uma estrutura de governança corporativa clara, comunicação aberta e honesta, e o estabelecimento de políticas e procedimentos transparentes para lidar com essas questões.

Para ajudar nessas questões, lançamos o curso Governança Descomplicada de A a Z, que terá início no dia 21/08/2023. Ele traz como propósito fornecer conhecimentos e habilidades essenciais para melhorar a governança corporativa e a gestão da empresa familiar, evitando que essas empresas passem pelas dificuldades rematadas acima. Conheça os detalhes em nosso link: https://lnkd.in/dT5A72px

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Data: 30/06/2023

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Fundado em 2019, o Legado e Família iniciou sua jornada como um portal de compartilhamento de experiências. Desde então, membros de empresas familiares e profissionais especializados nos temas desse universo podem compartilhar suas experiências nesse espaço por meio de artigos e postagens, colocando em pauta os principais assuntos que preocupam e influenciam as empresas familiares.​
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