CURSO
Sucessão Empresarial e Patrimonial
3ª edição
Estratégias para Continuidade e Crescimento: um roteiro prático para o sucesso, a sucessão e a multiplicação do patrimônio das empresas e das famílias
3ª edição
Estratégias para Continuidade e Crescimento: um roteiro prático para o sucesso, a sucessão e a multiplicação do patrimônio das empresas e das famílias
Neste curso inovador, você será imerso na arte e na ciência da Sucessão Empresarial e Patrimonial. Esta jornada é essencial para garantir a longevidade e a prosperidade das empresas familiares. Com uma curadoria experiente na elaboração do programa e seleção de conteúdo, e contando com a orientação de especialistas renomados, você explorará estratégias práticas e teorias fundamentais para uma transição de liderança bem-sucedida e para a preservação do patrimônio familiar.
Em um mundo onde as empresas convivem com a dinâmica de múltiplas gerações trabalhando lado a lado, surge um questionamento crucial: estão todos preparados para navegar por essa relação, que pode ser tanto próspera quanto complexa? A pesquisa de 2023 conduzida pela KPMG, “A Governança Corporativa nas Empresas Familiares Brasileiras” destaca essa realidade, levantando a questão da sucessão, tanto na gestão quanto na propriedade da empresa. É uma transição tranquila ou um tabu silencioso, ameaçando o futuro do negócio diante do possível falecimento do fundador ou líder principal?
Além disso, a 27ª CEO Survey da PWC, apresentada em janeiro de 2024 no Fórum Econômico Mundial em Davos, revela uma preocupação alarmante: apesar de um otimismo maior em relação ao crescimento econômico global, 41% dos líderes empresariais brasileiros (e 45% globalmente) temem que suas organizações não sobrevivam por mais de dez anos seguindo o rumo atual.
Diante desses desafios, nosso curso foi meticulosamente elaborado para capacitar empresários, membros de famílias empresariais e profissionais do setor a enfrentarem essas questões críticas. O objetivo é claro: proporcionar ferramentas e conhecimentos para que esses negócios, especialmente os familiares, possam não apenas sobreviver, mas prosperar, garantindo uma sucessão eficaz tanto na gestão quanto na propriedade. Em tempos turbulentos, é essencial navegar com sabedoria e resiliência
Ao longo de nove sessões interativas, descubra os pilares do planejamento sucessório, desde a definição de conceitos até a implementação prática. Aborde tópicos vitais como a escolha de líderes sucessores, os efeitos do falecimento de sócios, a elaboração de documentos societários cruciais e as melhores práticas para engajar todos os stakeholders no processo.
Enriqueça sua experiência de aprendizado com estudos de caso reais, debates produtivos e dinâmicas práticas. Ao final do curso, você estará equipado com o conhecimento e as ferramentas necessárias para navegar pelos desafios da sucessão, assegurando a continuidade e o crescimento sustentável de sua empresa ou da empresa que você atua como advogado, executivo, conselheiro, bem como, protegendo o patrimônio familiar.
Junte-se a nós nessa jornada transformadora e prepare-se para liderar a próxima geração de empresas familiares com confiança e visão estratégica.
Descubra um mundo de conhecimento transformador no curso Sucessão Empresarial e Patrimonial. Com uma abordagem inovadora que combina linguagem acessível, exemplos práticos, simulações interativas e uma troca enriquecedora de experiências, você mergulhará nas seguintes áreas essenciais:
Formada em Administração de Empresas pela ESPM e Mestre pela USP/FEA.
Sócia-fundadora da UNE Sucessão e Governança.
Desenvolveu carreira em sucessão e governança de empresas familiares. Foi sócia da Bernhoeft e executiva da Vivara, Embraer e Trevisan. Professora da FGV e da FIA no tema Empresa Familiar, é coordenadora do Programa de Pós-graduação de Formação Executiva em Family Business da Fundação Getúlio Vargas – FGV.
Membro de fóruns mundiais de Family Business.
Autora de vários artigos e livros, dentre eles, sendo coautora do livro “Família Empresária de A à Z – Descomplicando as Expressões nas Empresas Familiares”.
Formada em Direito pela Mackenzie e Doutora pela USP.
Coordenadora do GEEF – Grupo de Estudos de Empresas Familiares (FGV Direito SP de 2009 à 2022 e pelo INSPER à partir de 2022).
Foi membro do Conselho de Administração do IBGC (2012-2014) e participou de vários comitês.
Sócia Fundadora da Legar G&G.
Autora e coordenadora de diversos livros e artigos acadêmicos, dentre eles, o Manual Prático e Teórico da Empresa Familiar.
Formada em Direito e Mestre pela PUC/SP.
Sócia da UNE Sucessão e Governança.
Desenvolveu carreira na área de Família e Sucessões. Especialista em reorganização societária, planejamento sucessório e patrimonial de empresas familiares, com ênfase na busca da solução alternativa de conflitos, na crença da eficácia da humanização dos procedimentos e na personalização extrema da assessoria jurídica.
É conciliadora na área de Família e Sucessões pela EPM – Escola Paulista de Magistratura.
Membro do IBDFAM – Instituto Brasileiro de Direito de Família.
É professora convidada da FGV/SP na graduação e pós-graduação.
Administrador (MBA e Mestrado em Finanças -FEA-USP).
Membro de Conselhos de Administração e Fiscal; atualmente é Conselheiro Fiscal da São Martinho SA, listada no Novo Mercado.
Executivo com larga experiência nacional e internacional (18 países), tendo atuado em empresas familiares e multinacionais.
Foi consultor sênior do Banco Mundial/IFC em projeto de implantação das melhores práticas de governança corporativa em Moçambique.
Professor convidado em cursos de pós-graduação no Brasil, Argentina e Caribe.
Autor de livros e artigos sobre finanças e governança corporativa. Coautor do livro de Governança Corporativa dos MBAs da FGV.
Graduado em Comunicação pela FAAP/SP. Pós-graduado em Administração pela FGV/SP e MBA pelo Insper.
Sócio-fundador da UNE Sucessão e Governança.
É especialista em sucessão e governança de empresas familiares.
Membro do FFI Family Firm Institute Study Group de NY.
Visiting Scholar na área de Family Business do Baruch College de NY.
Professor convidado da FGV, FIA, Insper e FAAP no tema Empresa Familiar.
Autor de vários artigos e livros.
Administradora especializada em Controladora e Finanças pela UFMG.
Sócia e Diretora de Operações da Aeromot S/A com formação em inovação em Israel.
Conselheira de empresas familiares, com formação pela Saint Paul em Conselheira de Administração.
Diretora da Federasul e Conselho da Mulher.
Membro do Comitê de Empreendedores da Amcham.
Membro do Conselho de Orientação Estratégica do Siccob.
Líder do Grupo Front.
Mentora em desenvolvimento pessoal e em governança corporativa.
Administradora com especialização em empreendedorismo pela PUC/RS.
Conselheira no Comitê de Pessoas do Grupo Randon.
Membro e líder do Conselho da 3ª geração do Grupo Randon.
Possui diversas formações internacionais, dentre elas, Wharton – Introduction to Financial Accounting; The University of British Columbia – EQ for Family Business; Personal and Executive Coach – ICI Integrated Coaching Instutute.
Certificações pelo ISE Business School – Desafios da Família Empresária e Programa avançado para Conselheiros de Empresas de Controle Familiar;
Sócia fundadora da IR Family & Business.
Mentora e palestrante em fóruns para empresas familiares.
Psicóloga pela PUC/RS com formação em Liderança de Alta Performance pela Fundação Dom Cabral.
Fundadora do Instituto Sucessor, atuando com sucessão de famílias empresárias há mais de 30 anos.
Palestrante em eventos nacionais e internacionais, com artigos publicados na imprensa especializada.
Possui renomada expertise em administração de conflitos familiares e societários.
Autora do livro Ao seu tempo – um olhar sobre a trajetória de fundadores de empresas familiares.