Curso Conselheiro na Prática

CURSO

Conselheiro na Prática

3ª edição

Terceira edição desse curso prático e muito elogiado por guiar os conselheiros por caminhos reais da carreira nos boards.

Apresentação

Você exerce ou gostaria de exercer o cargo de Conselheiro Consultivo ou Conselheiro de Administração, mas tem pouca ou nenhuma prática nesses órgãos? Entende a importância deles, mas não sabe quais documentos são necessários ou que temas são imprescindíveis para as reuniões de conselho? Ou, ainda, você não sabe como ingressar em um conselho pela primeira vez ou é sócio ou membro de uma empresa familiar e quer entender mais sobre a importância e o papel de um conselho antes de criá-lo em sua empresa?

Conhecer e entender os procedimentos que envolvem a criação de um conselho Consultivo ou de Administração, ou mesmo a participação nele, é imprescindível para todo membro ou conselheiro que faça parte desse órgão de extrema importância para a longevidade da empresa.

Você já conhece o passo a passo das reuniões de conselho? Sabe quais documentos são necessários, desde a implementação do órgão até a elaboração e registro das atas de reunião? Sabe como sugerir pautas e guiar uma reunião mantendo os temas na conversa, sem deixar o conselho divagar? Você conhece e entende as responsabilidades que acompanham o cargo de conselheiro, reconhecendo os limites dessa responsabilidade e sua influência no dia a dia da empresa?

Em muitos casos, mesmo para conselheiros certificados, o reconhecimento dessa grande importância do cargo e da responsabilidade que ele carrega torna difícil dar o pontapé inicial para ingressar em um conselho pela primeira vez, tendo em vista que muitas pessoas não se sentem confortáveis para ocupar esse cargo.

No curso Conselheiro na Prática você vai aprender as nuances do papel de conselheiro, não apenas acompanhando os conteúdos teóricos, mas também participando de simulações de reunião e interagindo com os convidados. Além disso, você vai ter acesso a modelos de documentos que abordam desde a criação do órgão até a elaboração e o registro das atas de reuniões, reconhecendo o momento propício para usar cada um deles. Ou seja, curso Conselheiro na Prática você verá e vivenciará na prática o funcionamento dos Conselhos Consultivos e de Administração.

O que você vai aprender nesse curso?

Com linguagem acessível, exemplos reais, simulações ao vivo, troca de experiências e dicas de materiais didáticos que oferecem o suporte necessário, no curso Conselheiro na Prática você vai ter acesso a diferentes formas de se preparar para:

Proporcionar segurança às empresas na hora de sugerir a criação de um Conselho Consultivo ou de Administração;
Elaborar, modificar e personalizar os documentos necessários para o bom funcionamento dos conselhos;
Escolher e sugerir membros que possam agregar valor ao conselho, a partir do reconhecimento das habilidades mais relevantes, trazendo mais segurança para a empresa;
Lidar com a perda de foco nas reuniões, conflitos de ideias e atitudes inadequadas de conselheiros que prejudicam a efetividade do órgão e não agregam valor ao negócio.

Além desses aprendizados, você também vai ter a oportunidade de:

Participar de simulações de reunião, observando os comportamentos e interagindo com conselheiros experientes;
Acessar modelos de documentos fundamentais para os conselhos;
Reconhecer as responsabilidades inerentes aos cargos em cada tipo de conselho
Compreender, na prática, a dinâmica de uma reunião de conselho, sabendo como começar e como terminar, para garantir uma performance relevante e que impacte positivamente na empresa;
Descobrir os melhores caminhos para assumir os primeiros cargos de conselheiro em sua carreira

Duração

15 horas

6 encontros

online e ao vivo

das 08:30h às 11h

Participação especial de convidados nas simulações de reunião e nos debates de cases.

Happy hour virtual de 1h30 de duração, com alunos, professores e convidado especial.

Macrotemas

Todos os temas que serão estudados no curso

O Sistema de Governança Corporativa e o papel do Conselho de Administração

Contexto das empresas fechadas e familiares

O perfil do conselheiro

Principais Documentos e Processos do Conselho e sua aplicação prática

Simulação de uma reunião de Conselho

A carreira do Conselheiro - como conquistar assentos em Conselhos e dicas para onboarding efetivo

Programa completo

12 mai

Sexta-feira

Abertura

18:00 - 19:00: Abertura do curso, Boas Vindas, Programa e Apresentações - Monique Pereira e Instrutor

15 mai

SEGUNDA-FEIRA

8:30 – 10:30

Conceito que deu origem à Governança Corporativa
O Sistema de Governança Corporativa (SGC)
Principais atribuições do conselho
Missão do conselho
O papel do conselho como principal órgão do SGC
Responsabilidades do conselho
Estilos de conselhos
Composição dos conselho

10:30 - 11:00

Conselhos de Administração X Conselhos Consultivos: quando usar cada um
- O conceito de Conselho Consultivo
- Vantagens do Conselho Consultivo

22 mai

SEGUNDA-FEIRA

8:30 – 9:00

O contexto das Empresas Familiares (EF)
Os desaﬁos das EF
Mortalidade das EF
O “segredo” do sucesso das EF
EF no Brasil e no mundo

9:00 - 10:00

O Processo típico de implantação do Conselho Consultivo e a transição para o Conselho de Administração
O processo de implantação dos conselhos nas EF
Do Conselho de Sócios ou Familiares, passando pelo Conselho Consultivo, até o Conselho de Administração
Temas debatidos nas reuniões de conselho

9:00 - 10:00

CASE 1 (exercício prático com a turma) Case sobre aplicação das melhores práticas de Governança Corporativa e consequências da não aplicação dessas práticas

29 mai

SEGUNDA-FEIRA

8:30 – 9:30

Qualiﬁcações dos conselheiros
Perﬁl ideal – o que as empresas buscam
Comportamentos esperados de bons conselheiros
Classes de conselheiros

9:30 - 11:00

CASE 2 (Simulação de Reunião de conselho) Simulação de reunião de Conselho onde a turma assume papéis específicos para atuação. O instrutor entra nas salas, observa e depois apresenta feedbacks aos alunos sobre a reunião

05 jun

SEGUNDA-FEIRA

8:30 – 10:00

Antes, durante e depois das Reuniões de Conselho
Acordo de Sócios
Estatuto Social
Regimento Interno de conselhos
Pauta da Reunião de Conselho
Agenda Temática

10:00 - 11:00

CASE 3 (exercício prático com a turma) Case sobre aplicação das melhores práticas de governança corporativa e consequências da não aplicação dessas práticas. Ou de comportamentos que o conselheiro deveria tomar.

13 jun

SEGUNDA-FEIRA

12 jun

SEGUNDA-FEIRA

8:30 – 10:00

Como auxiliar essa preparação sob o ponto de vista pessoal?
Aspectos emocionais que ajudam e dificultam esse processo
Como lidar com a resistência do sucedido?
O que fazer após a passagem do bastão?
Planejamento sucessório
Casos de sucesso e insucesso

10:00 - 11:00

Facilitar a comunicação entre as gerações na geração de valor
Como membros da família podem participar do negócio?
Não quero trabalhar nos negócios familiares, tem problema?
Se não quero atuar na gestão, preciso aprender algo?
Como aprimorar esse processo desde cedo?
Divergências de visões e como melhor aproveitá-las
Novas gerações como motor para a continuidade dos negócios
Casos de sucesso e insucesso

19 jun

SEGUNDA-FEIRA

8:30 – 10:30

O que as empresas (abertas e fechadas) buscam?
Como se preparar?
Como conquistar assentos em conselhos?
Remuneração típica de conselheiros
Quais perguntas fazer antes de aceitar um convite
Como fazer a “lição de casa” antes e depois do convite
Que informações e documentos solicitar ao iniciar a sua função como conselheiro(a) e os principais pontos de atenção que você precisar analisar com cautela

10:30 – 11:00

Wrap-up do curso e lições aprendidas

Metodologia

Turmas pequenas
Aulas com 2:30h de duração
Apresentação de exemplos práticos, com debates e análise minuciosa de cases
Modelos de documentos
Convidados especiais compartilhando suas histórias
Simulação de reunião
Debates e dinâmicas
Networking
Apresentação de exemplos práticos positivos e negativos
Apresentação de casos reais
Simulação das situações trazidas
Certificado
Medalha Digital (Badge)

A quem se destina:

Conselheiros
Fundadores ou Empresários
Sócios
Herdeiros
Sucessores
Executivos
Diretores

Por que fazer o curso?

Para fortalecer as diretrizes da empresa em concordância com os objetivos estabelecidos, entendendo a importância de cada conselho e o papel dos conselheiros (internos, externos ou independentes).
Para compreender a real amplitude da atuação de cada tipo de conselho e até onde essa atuação interfere no dia a dia da empresa.
Para entender os procedimentos que envolvem a criação de um conselho e a eventual transformação do Conselho Consultivo em um Conselho de Administração.
Para desenvolver as soft skills necessárias para atuar em um conselho com a segurança adequada, combinando conhecimento e habilidades comportamentais essenciais para o bom funcionamento desses órgãos.
Para se inserir em um Conselho Consultivo ou de Administração pela primeira vez, atuando de forma responsável e competente, a fim de agregar valor à empresa.
Para conhecer os caminhos de preservação do negócio, utilizando-se da atuação de órgãos tão importantes como os conselhos.
Para reconhecer os primeiros passos a serem dados na direção de um conselho efetivo, independente, atuante e relevante.
Para entender como os conselhos contribuem para a continuidade e longevidade da empresa, seja ela familiar ou não.
Para vivenciar na prática a atuação dos conselheiros, por meio de simulações, análises de cases e exemplos.
Para ter acesso aos materiais disponíveis na plataforma Legado & Família, a primeira comunidade destinada a empresas familiares do mundo.
Para participar de debates e dinâmicas e ainda receber diversos modelos de documentos úteis para organizar e gerir, de forma eficiente, a governança familiar no âmbito da sua família.
Para ter acesso a professores e profissionais altamente qualificados, com experiência prática e que poderão orientar com propriedade sobre os assuntos do programa do curso Conselheiro na Prática.

Instrutor

Richard Doern

– Acumula 17 anos de vasta experiência como membro de Conselhos de Administração

– Foi Presidente dos seguintes Conselhos de Administração: Grupo Ráscal, Track & Field, FCC Química, Soprano e Rede de Hospitais Leforte

– Foi Vice-Presidente do Conselho de Administração do Grupo Stefani

– Foi membro dos seguintes Conselhos de Administração: Piccadilly, Rede Kinoplex, Grupo educacional Tiradentes e Grupo Plastron Sensormatic

– Coordenador e membro de Comitês de Estratégia, Auditoria (CCOAUD+), Governança e Inovação do IBGC

– Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC na categoria (CCA+)

– Experiência de 27 anos em processos de turnaround (revitalização de empresas), tendo atuado como presidente executivo interino durante as fases críticas dos trabalhos

– Autor do artigo “O conselho consultivo como transição para o mundo da Governança Corporativa” e membro do grupo do trabalho internacional (com representantes de 10 países) “Enduring across generations: how boards drive value in family-owned businesses” coordenado pelo WCD (Women Corporate Directors)

– Instrutor e palestrante em cursos e seminários para Conselheiros de Administração e altos executivos, com destaque para o curso de Conselheiros do IBGC há mais de 10 anos

– Formado em Engenharia de produção

Convidadas

Veja alguns depoimentos

"Sou fundador de algumas empresas familiares na área de Odontologia e estamos numa fase de crescimento e organização, sempre senti uma dificuldade na área de governança pois minha formação é muito técnica. Já conheço o Richard Doern há muitos anos e quando soube do curso de Conselheiros na Pratica, achei importante participar. Fiquei realmente muito surpreso com o conteúdo, a didática e organização do Richard e de toda a equipe, tudo muito empolgante, vários casos interessantes e um grupo muito seleto de pessoas. Comecei a aplicar na semana seguinte do curso grande parte dos conhecimentos adquiridos. Indiquei para vários amigos. Parabéns para toda a equipe do Legado & Família!"

Alênio Calil MathiasBoard Director at HOC - Hospital Odontológico | Consultor Cientifico da DIO - Inteligência em Odontologia

"Eu tive a honra e o privilégio de participar da primeira turma do Curso de Conselheiros na Prática organizado pela Legado & Família e ministrado pelo brilhante Richard Doern. Além de conteúdo e forma excelentes, permitiu um network com profissionais de excelente nível. Recomendo fortemente o curso para profissionais que já atuam ou pretendem atuar em Conselhos de Administração, principalmente em empresas familiares."

Carlos Roberto AsciuttiBoard and Audit Committee Member | EY Retired Partner

"Privilegio de ter participado da1ª edição deste curso, que teve como instrutor e líder o renomado Richard Doern, e uma turma de executivos de altíssimo nível permitindo uma rica troca de experiências. Importante destacar também o excelente formato desenhado deste curso, onde a prática e a realidade somaram ao teórico. Recomento fortemente!!"

Reynaldo Awad SaadConselheiro Independente | Investidor Anjo | Board Advisory | Consultor

“Tive a honra de participar do Curso Conselheiro na Prática – 2ª edição e adorei pelo fato de abrir portas para uma carreira após 40 anos como executivo, sendo 30 como C-Suite. O networking dos colegas foi excepcional, os temas debatidos e coerentemente apresentados e estruturados mantiveram um elevadíssimo nível do melhor que há no mundo. Os participantes e os instrutores tinham uma carreira extensa e cheia de realizações, que vislumbravam evoluir para atuação em conselhos de administração ou consultivo. De um potencial impasse abre-se um espaço de contribuir com empresas, administrações e investidores no sentido mais lato a sociedade. Obrigado pela experiência”.

David RusselPartner CDI Lisboa | Business Coach na Angola

Preencha o formulário abaixo e faça parte da nossa lista de espera para a próxima edição.

pix/ boleto

R$4.200,00

pix: 39.347.079/0001-67

para boleto entre em contato via whatsapp

10x

R$440,00

SEM JUROS

Conselheiro na Prática