A jornada pelo caminho da Governança Corporativa pode ser iniciada pelas empresas de diversas formas e em diversos momentos da vida dessa empresa. Um desses momentos mais emblemáticos é a criação de um Conselho Consultivo.
Não é incomum que essa seja uma decisão tão importante quanto difícil. Para empresas onde a gestão e todas as decisões são tomadas por uma única pessoa, ou por um pequeno grupo – em geral, sendo pessoas da mesma família -, apenas a decisão e a disponibilidade de colocar essa empresa sob o olhar atento de um conselheiro externo ou independente, já demonstra uma abertura para a profissionalização.
Nesse sentido, o artigo de Richard Doern, compartilhado na comunidade do Legado e Família e disponível aqui, aborda essa abertura feita pelas empresas por meio da implantação de um Conselho Consultivo, analisando o órgão como um sinal de maturidade da empresa, que enxergou no conselho uma certa formalização de decisões, que passam antes pelas sugestões e aconselhamentos dos conselheiros, ainda sem deliberar.
Sendo uma forte base para a governança e um degrau importante na trajetória das empresas, o tema não poderia ficar fora da segunda edição do curso Conselheiro na Prática, que trata também das minúcias desse órgão e da transição do Conselho Consultivo para Conselho de Administração.
Conheça o curso e entenda a importância que práticas de Governança como essa podem ser benéficas para as empresas onde atua.
Data: 18/07/2022
