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É com grande prazer que anunciamos Cristiane Cunha como a instrutora da nossa aula 4! Cristiane trará sua valiosa experiência para o tema “Planejamento Sucessório da Gestão da Empresa”, explorando estratégias essenciais para assegurar a continuidade e o sucesso organizacional. Com uma trajetória pessoal enriquecedora, ela compartilhará como é empreender ao lado de seus irmãos e manter o negócio de aviação da sua família prosperando.

Com 16 anos como Sócia e COO da Aeromot S/A, Cristiane é uma referência em tecnologia aeronáutica e um exemplo de liderança inovadora. É Conselheira de empresas familiares, Diretora na Federasul e no Conselho da Mulher, e atua em diversos comitês e iniciativas voluntárias, como o Comitê de Talentos da Casa dos Raros e o Comitê de Empreendedores da Amcham.

Com uma formação sólida em Administração de Empresas, Controladoria e Finanças pela UFMG, Psicologia Positiva pela PUCRS, e Inovação em Israel, ela é também certificada como Conselheira de Administração pela Saint Paul.

Tema Principal da aula: Planejamento Sucessório da Gestão da Empresa.
Sucessão da Gestão do Negócio
• Iniciando a Conversa Difícil – Caso não esteja previsto em acordos da Família
• Como abordar esse tema?
Processo de Entrada dos Herdeiros
• Diretrizes e critérios para que os herdeiros possam participar do processo seletivo de cargos para atuarem na empresa da família
Avaliação de Potenciais Candidatoso
• Métodos de avaliação objetiva para identificar competências e habilidades dos candidatos, sejam familiares ou não
Quem Assumirá a Liderança do Negócio?
• Importância da definição clara das competências, experiências, responsabilidades e atribuições dos familiares para assumirem a liderança do negócio
Definindo Metas e Critérios de Medição
• Estabelecimento de metas claras e indicadores de desempenho para sucessores e gestores da família em cargos-chave para medir a performance dos familiares
Admissão, Avaliação e Demissão de Familiares: Caso Estratégias para lidar com a admissão, avaliação e demissão de familiares da empresa! Garanta seu lugar e participe desta jornada transformadora.

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Fundado em 2019, o Legado e Família iniciou sua jornada como um portal de compartilhamento de experiências. Desde então, membros de empresas familiares e profissionais especializados nos temas desse universo podem compartilhar suas experiências nesse espaço por meio de artigos e postagens, colocando em pauta os principais assuntos que preocupam e influenciam as empresas familiares.​
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