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A criação de um Protocolo de família, por se tratar de um documento tão íntimo da família empresária, deve ser elaborado baseado em diversas reuniões, conversas e exposições de pontos de vista, que precisam ser recebidas pelo Conselho de Família de forma aberta e democrática, para ser elaborado de forma adequada, garantindo que, dessa forma, cada membro da família tenha sua voz ouvida e levada em conta.

Além disso, o documento possui uma utilidade especial no que diz respeito ao manejo de conflitos e embates desnecessários e nocivos para o negócio familiar, como a entrada e saída de membros na sociedade, a escolha de futuros líderes e gestores dos negócios da família e a preparação dos futuros acionistas.

Com as regras bem estabelecidas dentro do Protocolo, os direcionamentos de tópicos como esses se tornam mais facilmente administráveis, já que, dessa forma, não há um “culpado” pelas decisões tomadas, uma vez que a direção foi estabelecida pelo documento criado em conjunto pelos membros da família, o que traz inclusive um senso de pertencimento dos familiares.

Ainda assim, mesmo que exista uma grande lista de benefícios e vantagens que uma família empresária pode ter com este documento, ele acaba sendo pouquíssimo explorado no Brasil. Analisando pela perspectiva da teoria dos 3 círculos da família empresária, o círculo da família é o menos difundido por aqui, além de ser onde menos esforço e preparo é colocado, mesmo que seja este o cerne de toda empresa familiar.

É interessante pontuar essa diferença entre o Brasil e alguns países europeus, principalmente os ibéricos, onde a valorização da longevidade da empresa familiar é maior. A Europa é um continente onde estão algumas das empresas familiares mais antigas do mundo, e que ainda estão sob o poder da família fundadora ou tem a participação de algum núcleo familiar.

Alguns estudiosos no tema afirmam que isso se dá pelo fato de que as famílias empresárias europeias focam em um trabalho motivado pelos valores, pelo sobrenome e pela marca familiar. Muito mais do que o capital da empresa, as famílias valorizam também as suas riquezas sociais e emocionais, dando todo o foco necessário para as próximas gerações e para a adaptação ao cenário atual.

Na Espanha, o Protocolo é um documento reconhecido na Lei (Real Decreto 171/2007). No Brasil, muitas famílias empresárias enxergam este documento como um contrato particular entre todas as partes, e, dessa forma, ainda que não seja dada publicidade ao documento, ele passa a ter valor contratual.

Dentro da segunda edição do curso Governança Familiar, o tema é abordado de forma a popularizar e dar o devido valor a todas as ferramentas que englobam a governança no círculo da família, pois, ainda que os negócios estejam indo muito bem e crescendo de forma saudável, se o âmbito familiar não estiver alinhado e harmônico, todo o empenho colocado no crescimento do negócio pode ir por água abaixo, tratando-se apenas de uma questão de tempo.

Por isso, convidamos a todos a conhecer o curso e conferir o programa de aulas completo, além de acessar os currículos dos instrutores e convidados! Venha para nosso curso Governança Familiar! Aproveite os últimos dias de inscrição!

Data: 07/03/2023

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Fundado em 2019, o Legado e Família iniciou sua jornada como um portal de compartilhamento de experiências. Desde então, membros de empresas familiares e profissionais especializados nos temas desse universo podem compartilhar suas experiências nesse espaço por meio de artigos e postagens, colocando em pauta os principais assuntos que preocupam e influenciam as empresas familiares.​
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