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As regras de entrada de familiares em uma empresa podem variar de acordo com a política e práticas específicas adotadas por cada família e empresa. No entanto, existem algumas práticas comuns que podem ser encontradas:

Proibição Total: Algumas empresas têm uma política restrita de não permitir a contratação de familiares em seu quadro de funcionários, especialmente quando isso pode resultar em conflitos de interesse ou favorecimento.

Diretrizes para afastar Nepotismo: Nepotismo é a prática de favorecer familiares em processos de contratação ou promoção na empresa. Em geral, muitas empresas familiares possuem diretrizes para afastar a contratação direta de parentes próximos, a não ser que seja por meritocracia e capacitação individual, devendo os mesmos passarem pelos mesmos critérios de seleção de qualquer candidato. O nepotismo é prejudicial à contratação justa de perfil ideal para contratação de cargos, uma vez que contraria princípios da impessoalidade, moralidade e igualdade.

Transparência e Divulgação: Alguns empregadores exigem que os funcionários informem sobre qualquer relacionamento familiar existente dentro da empresa. Isso pode ser feito no momento da contratação ou durante o emprego, para que a empresa possa tomar medidas para evitar possíveis conflitos de interesse ou situações que possam prejudicar a objetividade.

Avaliação de Conflitos de Interesse: Em empresas onde a contratação de familiares é permitida, é comum ter uma avaliação rigorosa dos conflitos de interesse potenciais. Isso pode envolver a segregação de funções para evitar que familiares tenham influência direta um sobre o outro ou a implementação de medidas adicionais de controle.

Processo de Contratação Justo: Para evitar qualquer percepção de favoritismo, é importante que o processo de contratação seja justo e transparente para todos os candidatos, incluindo familiares como funcionários. Isso pode incluir a divulgação de vagas internamente e externamente, entrevistas com múltiplos candidatos e a avaliação baseada em critérios objetivos, meritocracia, experiência externa e capacitação individual.

É importante ressaltar que essas são apenas algumas práticas ideais.

Em geral, essas regras precisam ser claras e expostas para todos, inclusive os familiares.

Os documentos que podem prever essas regras para os familiares são: o protocolo de família, o acordo de sócios e os manuais e regimentos internos das empresas.

Essas regras são importantes para viabilizar diretrizes focadas no melhor desempenho do negócio. E isso está diretamente relacionado à contratação dos melhores talentos que ajudarão essa empresa a performar com mais eficiência e eficácia.

No entanto, esses talentos nem sempre serão os membros da família.

Por isso é importante deixar muito claro qual a trajetória de estudos e experiências necessárias para um familiar poder embarcar na equipe de talentos da empresa, para evitar que familiares despreparados trabalhem na empresa pelo simples fato de pertencerem à família.

Para ajudar nessas questões, lançamos o curso Governança Descomplicada de A a Z, que terá início no dia 21/08/2023. Ele traz como propósito fornecer conhecimentos e habilidades essenciais para melhorar a governança corporativa e a gestão da empresa familiar, evitando que essas empresas passem pelas dificuldades rematadas acima. Para maiores informações entre em contato conosco.

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Data: 03/07/2023

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Fundado em 2019, o Legado e Família iniciou sua jornada como um portal de compartilhamento de experiências. Desde então, membros de empresas familiares e profissionais especializados nos temas desse universo podem compartilhar suas experiências nesse espaço por meio de artigos e postagens, colocando em pauta os principais assuntos que preocupam e influenciam as empresas familiares.​
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