As regras de entrada de familiares em uma empresa podem variar de acordo com a política e práticas específicas adotadas por cada família e empresa. No entanto, existem algumas práticas comuns que podem ser encontradas:
Proibição Total: Algumas empresas têm uma política restrita de não permitir a contratação de familiares em seu quadro de funcionários, especialmente quando isso pode resultar em conflitos de interesse ou favorecimento.
Diretrizes para afastar Nepotismo: Nepotismo é a prática de favorecer familiares em processos de contratação ou promoção na empresa. Em geral, muitas empresas familiares possuem diretrizes para afastar a contratação direta de parentes próximos, a não ser que seja por meritocracia e capacitação individual, devendo os mesmos passarem pelos mesmos critérios de seleção de qualquer candidato. O nepotismo é prejudicial à contratação justa de perfil ideal para contratação de cargos, uma vez que contraria princípios da impessoalidade, moralidade e igualdade.
Transparência e Divulgação: Alguns empregadores exigem que os funcionários informem sobre qualquer relacionamento familiar existente dentro da empresa. Isso pode ser feito no momento da contratação ou durante o emprego, para que a empresa possa tomar medidas para evitar possíveis conflitos de interesse ou situações que possam prejudicar a objetividade.
Avaliação de Conflitos de Interesse: Em empresas onde a contratação de familiares é permitida, é comum ter uma avaliação rigorosa dos conflitos de interesse potenciais. Isso pode envolver a segregação de funções para evitar que familiares tenham influência direta um sobre o outro ou a implementação de medidas adicionais de controle.
Processo de Contratação Justo: Para evitar qualquer percepção de favoritismo, é importante que o processo de contratação seja justo e transparente para todos os candidatos, incluindo familiares como funcionários. Isso pode incluir a divulgação de vagas internamente e externamente, entrevistas com múltiplos candidatos e a avaliação baseada em critérios objetivos, meritocracia, experiência externa e capacitação individual.
É importante ressaltar que essas são apenas algumas práticas ideais.
Em geral, essas regras precisam ser claras e expostas para todos, inclusive os familiares.
Os documentos que podem prever essas regras para os familiares são: o protocolo de família, o acordo de sócios e os manuais e regimentos internos das empresas.
Essas regras são importantes para viabilizar diretrizes focadas no melhor desempenho do negócio. E isso está diretamente relacionado à contratação dos melhores talentos que ajudarão essa empresa a performar com mais eficiência e eficácia.
No entanto, esses talentos nem sempre serão os membros da família.
Por isso é importante deixar muito claro qual a trajetória de estudos e experiências necessárias para um familiar poder embarcar na equipe de talentos da empresa, para evitar que familiares despreparados trabalhem na empresa pelo simples fato de pertencerem à família.
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Data: 03/07/2023
