É considerada empresa familiar uma organização ou negócio cuja propriedade das quotas ou ações pertence a uma ou mais famílias, desde que mantenham o controle.
Diferente dos países Anglo-saxões, como EUA e Canadá, cuja maior parte das empresas possuem o capital disperso, ou seja, com muitos donos, a maioria dos países, como o Brasil, possuem o capital dominante, ou seja, quando o capital social é concentrado nas mãos de poucas pessoas ou de suas famílias.
Portanto para ser considerada uma empresa familiar, além da propriedade e o controle ter que pertencer a uma ou mais famílias, influenciando na tomada de decisões, estas também devem liderar a direção da empresa em cargos de gestão.
Dessa forma, o desafio para continuar sendo uma empresa familiar é fazer com que a liderança e a propriedade sejam transmitidas de uma geração para outra, buscando manter a continuidade e preservar o legado familiar.
As empresas familiares podem variar em tamanho, setor e estrutura, desde pequenas empresas familiares locais até grandes conglomerados internacionais. Elas desempenham um papel significativo na economia global e são comuns em vários setores, incluindo manufatura, varejo, agricultura, serviços e muito mais.
Características comuns de empresas familiares incluem:
Propriedade e controle familiar: A propriedade majoritária ou total da empresa é detida por membros da família ou um grupo de famílias relacionadas.
Gestão familiar: Os membros da família ocupam posições-chave de liderança e desempenham funções executivas na empresa.
Visão de longo prazo: As empresas familiares frequentemente têm uma perspectiva de longo prazo, preocupando-se com a continuidade do negócio para as próximas gerações.
Cultura familiar: A cultura, os valores e a identidade da família geralmente se refletem na cultura organizacional da empresa.
Desafios de sucessão: A transição bem-sucedida para a próxima geração pode ser um desafio, pois a sucessão pode envolver questões emocionais e questões complexas de governança.
Combinação de interesses pessoais e profissionais: As empresas familiares enfrentam o desafio de equilibrar os interesses pessoais e familiares com os objetivos comerciais.
Vantagens e desafios: As empresas familiares têm vantagens, como valores compartilhados e confiança, mas também enfrentam desafios, como conflitos familiares e dificuldades na separação de questões pessoais e comerciais.
Para ter sucesso e prosperar, as empresas familiares devem implementar práticas de governança corporativa sólidas, estabelecer planos de sucessão bem planejados, promover uma comunicação aberta e eficaz e buscar orientação profissional quando necessário.
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