A história da Metalúrgica Buzin é mais comum do que parece: um negócio promissor que quase se perdeu com a morte inesperada do fundador. Sem inventário, sem planejamento e sem direção, a empresa mergulhou em problemas graves que afetaram não só sua operação, mas também a estrutura familiar.
O impacto foi imediato: burocracias paralisantes, insegurança entre clientes e fornecedores, e uma liderança travada pelo medo e pela falta de direção. O cenário exigia uma virada e ela veio dos próprios herdeiros.
Foi quando os irmãos decidiram romper esse ciclo. Com coragem, assumiram o comando, modernizaram os processos e trouxeram uma nova visão de futuro. O que antes era incerteza se transformou em crescimento, preservação dos valores familiares e profissionalização da gestão.
O que salvou essa história foi a união e o compromisso dos sucessores. Mas a dor e o risco poderiam ter sido evitados com um planejamento sucessório antecipado.
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