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A trajetória da Gucci serve como um alerta poderoso sobre os perigos da falta de preparo na sucessão empresarial familiar e a ausência de regras claras para a resolução de conflitos.

A marca, outrora símbolo do luxo italiano e orgulho da família fundadora, viu seu destino mudar drasticamente devido a disputas internas e decisões mal planejadas. O resultado? A Gucci hoje não está mais nas mãos da família que a criou.

Esse caso ilustra como a mistura de patrimônio, negócios e laços familiares pode criar uma dinâmica volátil, levando a disputas que comprometem tanto o sucesso da empresa quanto as relações entre os familiares. Para evitar que sua empresa familiar enfrente um destino semelhante, é fundamental adotar estratégias específicas:

  1. Comunicação Aberta: Estabelecer canais de comunicação eficazes entre os membros da família e a gestão da empresa é crucial para evitar mal-entendidos e gerenciar conflitos de forma construtiva.
  2. Políticas e Procedimentos Claros: Definir políticas relacionadas à governança corporativa e à sucessão ajuda a mitigar conflitos e assegurar uma transição de liderança suave.
  3. Planejamento Sucessório Antecipado: Iniciar o planejamento da sucessão com antecedência permite a identificação e o desenvolvimento de sucessores potenciais, preparando um caminho claro para a transição. Bem como, transferir a propriedade em vida, deixando as regras do jogo escritas para ajudar os herdeiros na condução dos bens e do legado deixado.
  4. Mediação e Resolução de Conflitos: Abordar os conflitos de forma proativa e utilizar a mediação profissional pode ser uma maneira eficaz de resolver disputas de forma justa.
  5. Profissionalização da Gestão: Incorporar práticas de gestão profissional minimiza a influência de questões familiares nos processos decisórios e assegura a competitividade do negócio a longo prazo.

Ao enfrentar os desafios únicos das empresas familiares, é possível fortalecer suas chances de sucesso e perpetuação através das gerações.

O curso de Sucessão Empresarial e Patrimonial – 1a edição promovido pelo Legado e Família traz um conteúdo abrangente, que inclui estratégias de planejamento sucessório, desenvolvimento de liderança, resolução de conflitos e entre outros assuntos que, certamente será de grande proveito para os gestores e donos de empresa terem uma sucessão tranquila e de sucesso! Clique nesse link e saiba mais.

📆 Início 08 de maio de 2024.

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Fundado em 2019, o Legado e Família iniciou sua jornada como um portal de compartilhamento de experiências. Desde então, membros de empresas familiares e profissionais especializados nos temas desse universo podem compartilhar suas experiências nesse espaço por meio de artigos e postagens, colocando em pauta os principais assuntos que preocupam e influenciam as empresas familiares.​
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