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Existem vários fatores que contribuem para a dificuldade das empresas familiares em alcançar a quarta geração. Aqui estão algumas razões comuns:

Falta de planejamento sucessório: Muitas vezes, as empresas familiares não têm um plano adequado para a transição de liderança entre as gerações. A sucessão não é adequadamente planejada e preparada, o que pode levar a conflitos internos e disputas entre os membros da família.

Problemas de governança: À medida que a empresa cresce e se desenvolve ao longo das gerações, a estrutura de governança pode se tornar mais complexa. Tomar decisões que beneficiem a empresa a longo prazo pode ser desafiador quando há conflitos de interesses entre os membros da família, especialmente se não houver um sistema claro de governança corporativa estabelecido.

Competição e pressão externa: O ambiente empresarial é altamente competitivo e está em constante mudança. As empresas familiares podem enfrentar dificuldades em se adaptar às mudanças de mercado, inovações tecnológicas e pressões competitivas. A falta de flexibilidade e resistência às mudanças pode dificultar a sobrevivência e a continuidade da empresa ao longo das gerações.

Conflitos familiares: A dinâmica familiar pode ser complicada, especialmente quando se trata de questões de negócios. Disputas pessoais, divergências de opinião e problemas de comunicação podem surgir, dificultando a tomada de decisões consensuais e a manutenção da unidade familiar.

Falta de capacitação e interesse da próxima geração: Nem sempre todos os membros da família têm interesse em assumir o negócio familiar. Além disso, a falta de preparação adequada e a ausência de experiência profissional fora da empresa podem limitar a capacidade dos sucessores de gerenciar e inovar nos negócios.

Para superar esses desafios, é importante que as empresas familiares invistam em planejamento sucessório, estabeleçam uma governança corporativa sólida, incentivem a capacitação e a participação ativa da próxima geração, promovam uma comunicação aberta e eficaz, e estejam dispostas a se adaptar às mudanças do mercado e às demandas do ambiente empresarial.

Para ajudar nessas questões, lançamos o curso Governança Descomplicada de A a Z, que terá início no dia 21/08/2023. Ele traz como propósito fornecer conhecimentos e habilidades essenciais para melhorar a governança corporativa e a gestão da empresa familiar, evitando que essas empresas passem pelas dificuldades rematadas acima. Acesse: https://lnkd.in/dZ3d9p2q

Data:07/07/2023

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Fundado em 2019, o Legado e Família iniciou sua jornada como um portal de compartilhamento de experiências. Desde então, membros de empresas familiares e profissionais especializados nos temas desse universo podem compartilhar suas experiências nesse espaço por meio de artigos e postagens, colocando em pauta os principais assuntos que preocupam e influenciam as empresas familiares.​
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